Vállalkozóból Vállalkozás Podcast - Gál Kristóffal

Ebben az adásban arról beszélgettem Natival, hogy egyrészt miért és hogyan lett mentor, akár önismereti, akár vállalkozási témában, másrészt, hogy mitől lesz más a többi hasonlóhoz képest az a Tudatos Vállalkozói Akadémia, amit 2026-ban fogunk közösen indítani. === Találkozz Natival is 2025. november 11-én! ==== www.kristofgal.hu/egyrolakettore/ === A teljes podcast adást eléred az alábbi podcast platformokon is === Youtube: YOUTUBE LINK Spotify: galk.hu/podcast-spotify Apple Podcast: galk.hu/podcast-apple Soundcloud: @vallalkozobolvallalkozas === További (ingyenes) lehetőségek a kapcsolódásra === Iratkozz fel a vállalkozós hírlevelemre (heti szinten küldök érdekes tartalmakat): www.kristofgal.hu/feliratkozas/ Kövesd a Facebook oldalam (napi szinten posztolok): www.facebook.com/galkristofnet Profi Munkatárs Kiválasztás és Felvétel (60 perces ingyenes videó): www.kristofgal.hu/tudastar/vi…

Ebben az adásban arról beszélgettem Natival, hogy egyrészt miért és hogyan lett mentor, akár önismereti, akár vállalkozási témában, másrészt, hogy mitől lesz más a többi hasonlóhoz képest az a Tudatos Vállalkozói Akadémia, amit 2026-ban fogunk közösen indítani. === Találkozz Natival is 2025. november 11-én! ==== www.kristofgal.hu/egyrolakettore/ === A teljes podcast adást eléred az alábbi podcast platformokon is === Youtube: YOUTUBE LINK Spotify: galk.hu/podcast-spotify Apple Podcast: galk.hu/podcast-apple Soundcloud: @vallalkozobolvallalkozas === További (ingyenes) lehetőségek a kapcsolódásra === Iratkozz fel a vállalkozós hírlevelemre (heti szinten küldök érdekes tartalmakat): www.kristofgal.hu/feliratkozas/ Kövesd a Facebook oldalam (napi szinten posztolok): www.facebook.com/galkristofnet Profi Munkatárs Kiválasztás és Felvétel (60 perces ingyenes videó): www.kristofgal.hu/tudastar/videok/pmk/ === Rendszeres személyes találkozási lehetőség === Gyere el egy Vállalkozói Körre

Ebben a Vicsápi Nati vállalkozói karrierjét bemutató részben elég izgalmas mérföldköveket érintünk, úgy mint a 22 évesen megvásárolt 36 fős nyomda, aztán a védelmi pénzt kérő maffia, aztán a 30 millió eurós és 200 fős szintig való eljutás különösebb tanult vállalkozói tudás nélkül, végül a teljes veszteség, autók, házak, cég, minden ment a levesbe, és az onnan való felállás. Rendkívül tanulságos rész, ami alapján eldöntheted, hogy érdemes-e Natitól tanulni akár vállalkozást, akár önismeretet. === Találkozz Natival is 2025. november 11-én! ==== [Link 1] ====================================== 00:00 - Bevezetés 06:39 - Nati fiatalkora és az édesapja vállalkozói mintája 10:19 - Munkahely nagyon fiatalon: egy nyomdában 15:24 - Irány a bank, mert Nati nyomdát akar venni 18:24 - Megvenni 22 évesen egy 36 fős nyomdát 23:05 - Idősebb nyomdatulajdonosok segítettek …

Ebben a Vicsápi Nati vállalkozói karrierjét bemutató részben elég izgalmas mérföldköveket érintünk, úgy mint a 22 évesen megvásárolt 36 fős nyomda, aztán a védelmi pénzt kérő maffia, aztán a 30 millió eurós és 200 fős szintig való eljutás különösebb tanult vállalkozói tudás nélkül, végül a teljes veszteség, autók, házak, cég, minden ment a levesbe, és az onnan való felállás. Rendkívül tanulságos rész, ami alapján eldöntheted, hogy érdemes-e Natitól tanulni akár vállalkozást, akár önismeretet. === Találkozz Natival is 2025. november 11-én! ==== [Link 1] ====================================== 00:00 - Bevezetés 06:39 - Nati fiatalkora és az édesapja vállalkozói mintája 10:19 - Munkahely nagyon fiatalon: egy nyomdában 15:24 - Irány a bank, mert Nati nyomdát akar venni 18:24 - Megvenni 22 évesen egy 36 fős nyomdát 23:05 - Idősebb nyomdatulajdonosok segítettek 28:34 - A "direktív" vezetési módszer 200 főnél 33:02 - Jönnek a sikerek, irány a Forbes? 36:15 -

Ott álltam 2025 elején, és egy tiszta lap volt előttem: azt csinálok, amit akarok. De mit akarok csinálni? Mit csinálna az ember, ha bármit csinálhatna, mert bizonyos értelemben, nem húzza vissza a múlt? Miket csinálok mostanában, milyen programokat tervezek, mik az óriási változások az életemben, és hasonlók. Miért áttörés, hogy elkezdtem együttműködni Vicsápi Natival? Hogyan kulcskérdés az életemben a "nővel" való kapcsolat? Ez is egy személyes adás, de sok elvihető tapasztalattal és tanulsággal. === Találkozzunk 2025. november 11-én! ==== [Link 1] ====================================== 00:00 - Bevezetés 03:14 - Voltunk Balin - vajon megérkezett a várva várt áttörés? 08:04 - Megint 2 dolgot akarok csinálni? Nem lesz ebből baj? 12:12 - Tiszta lap az év elején: azt csinálok, amit csak akarok! 17:22 - Cégvezető mentorálás: mi ez, miért imádom, mit tanulok …

Ott álltam 2025 elején, és egy tiszta lap volt előttem: azt csinálok, amit akarok. De mit akarok csinálni? Mit csinálna az ember, ha bármit csinálhatna, mert bizonyos értelemben, nem húzza vissza a múlt? Miket csinálok mostanában, milyen programokat tervezek, mik az óriási változások az életemben, és hasonlók. Miért áttörés, hogy elkezdtem együttműködni Vicsápi Natival? Hogyan kulcskérdés az életemben a "nővel" való kapcsolat? Ez is egy személyes adás, de sok elvihető tapasztalattal és tanulsággal. === Találkozzunk 2025. november 11-én! ==== [Link 1] ====================================== 00:00 - Bevezetés 03:14 - Voltunk Balin - vajon megérkezett a várva várt áttörés? 08:04 - Megint 2 dolgot akarok csinálni? Nem lesz ebből baj? 12:12 - Tiszta lap az év elején: azt csinálok, amit csak akarok! 17:22 - Cégvezető mentorálás: mi ez, miért imádom, mit tanulok belőle? 23:13 - Mire egy erős és bátor vezető lettem, pont nincs csapatom? 27:24 - Mindig is magán

A Klikkmarketing 2024 végén befejezte a működését. Milyen közel 20 év után befejezni valamit és úgymond új életet kezdeni? Milyen okok, milyen miértek, milyen fájdalmak, milyen események vezettek ehhez a nagy döntéshez? Milyen volt végigélni, mit próbáltam tenni, hogy másképp alakuljon, és milyen azóta az élet? Mindent elmondok a történtekről, ami szerintem még elmondható annak a fényében, hogy a dolog sokakat érint rajtam kívül. 02:27 - Mi történt a Klikkmarketing bezárásáig? 09:47 - Miért nem választottam még hamarabb a vállalkozófejlesztést? 20:44 - Rengeteg félelem, avagy ki leszek én a Klikkmarketing után? 30:15 - Felajánlottam Bettinek, hogy vigye tovább a Klikkmarketinget 36:56 - Felbukkantak hasonló cipőben járó vállalkozók, akik szenvednek 46:28 - Én is ember vagyok, lehet, hogy egyszerűen csak hibáztam 52:40 - Visszatértem a podcastok világába, nagy terveim vannak 54:00 - Eddig…

A Klikkmarketing 2024 végén befejezte a működését. Milyen közel 20 év után befejezni valamit és úgymond új életet kezdeni? Milyen okok, milyen miértek, milyen fájdalmak, milyen események vezettek ehhez a nagy döntéshez? Milyen volt végigélni, mit próbáltam tenni, hogy másképp alakuljon, és milyen azóta az élet? Mindent elmondok a történtekről, ami szerintem még elmondható annak a fényében, hogy a dolog sokakat érint rajtam kívül. 02:27 - Mi történt a Klikkmarketing bezárásáig? 09:47 - Miért nem választottam még hamarabb a vállalkozófejlesztést? 20:44 - Rengeteg félelem, avagy ki leszek én a Klikkmarketing után? 30:15 - Felajánlottam Bettinek, hogy vigye tovább a Klikkmarketinget 36:56 - Felbukkantak hasonló cipőben járó vállalkozók, akik szenvednek 46:28 - Én is ember vagyok, lehet, hogy egyszerűen csak hibáztam 52:40 - Visszatértem a podcastok világába, nagy terveim vannak 54:00 - Eddig a saját cégemen, most az ügyfeleimen keresztül tanulok 56:50 - Az agyontervezés és agyalás helyett

„Minden út ide vezetett!” – meséli Kristóf a legújabb adásban, melynek aktuális témájáról már sok szó esett az előző részekben és most egy teljes epizódon keresztül számol be arról, hogy hol tart jelenleg az önismereti útján. Épp most tértek vissza feleségével újabb elvonulásukról, így még friss a tapasztalat. Az önismeret évek óta fontos szerepet tölt be nála, szerinte ez teljesen megváltoztatta az életét. Rájött, hogy mindig is szeretett tanítani, így nincs is más hátra, minthogy ezt is elkezdje. Úgy érzi, hogy jó a tudás átadásában és szeretne másoknak segíteni abban, hogyan tudják az önismeretből szerzett tapasztalatokat beépíteni cégük működésébe is. Mindenképpen hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, min dolgozik most, mik lesznek a következő lépései és hogy hogyan tudsz tőle tanulni erről a témáról. Tudd meg milyen módszereket, formátumokat szeretne átadni majd képzésén. Is…

„Minden út ide vezetett!” – meséli Kristóf a legújabb adásban, melynek aktuális témájáról már sok szó esett az előző részekben és most egy teljes epizódon keresztül számol be arról, hogy hol tart jelenleg az önismereti útján. Épp most tértek vissza feleségével újabb elvonulásukról, így még friss a tapasztalat. Az önismeret évek óta fontos szerepet tölt be nála, szerinte ez teljesen megváltoztatta az életét. Rájött, hogy mindig is szeretett tanítani, így nincs is más hátra, minthogy ezt is elkezdje. Úgy érzi, hogy jó a tudás átadásában és szeretne másoknak segíteni abban, hogyan tudják az önismeretből szerzett tapasztalatokat beépíteni cégük működésébe is. Mindenképpen hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra, min dolgozik most, mik lesznek a következő lépései és hogy hogyan tudsz tőle tanulni erről a témáról. Tudd meg milyen módszereket, formátumokat szeretne átadni majd képzésén. Ismerj meg ebben az adásban egy jó fejlődési lehetőség, melyet Kristóf a tudatos vállalkozóknak aján

Kemény és nehéz témával érkezik most a Vállalkozóból Vállalkozás podcast. Vezetőként nemcsak azért vagyunk felelősek, hogy jó csapatot épitsünk. Egy idő után elkerülhetetlen, hogy eljöjjön az a perc, amikor el kell küldenünk valakit. Egy jó vezetőnek mindig a teljes vállalat haladását kell szem előtt tartania. Persze az érzelmeket lehetetlen kizárni, talán ezért is nehéz néha észre venni az úgynevezett rohadt almát a kosárban, azt, aki valamiért gátolja a céget a fejlődésben. Gál Kristóf már számos alkalommal került ilyen döntési helyzetbe és ebben az epizódban elmondja, hogy milyen tapasztalatai voltak eddig. Elmeséli, hogy szerinte mikor jön el az a pont, amikor már nincs visszaút és az egyetlen megoldás a búcsú. Beszámol arról is, hogy szerinte hogyan érdemes elküldeni egy kollégát és hogyan kell egy tudatos vezetőnek erről megfelelően gondolkodnia. Ismét egy olyan téma, amit talán ör…

Kemény és nehéz témával érkezik most a Vállalkozóból Vállalkozás podcast. Vezetőként nemcsak azért vagyunk felelősek, hogy jó csapatot épitsünk. Egy idő után elkerülhetetlen, hogy eljöjjön az a perc, amikor el kell küldenünk valakit. Egy jó vezetőnek mindig a teljes vállalat haladását kell szem előtt tartania. Persze az érzelmeket lehetetlen kizárni, talán ezért is nehéz néha észre venni az úgynevezett rohadt almát a kosárban, azt, aki valamiért gátolja a céget a fejlődésben. Gál Kristóf már számos alkalommal került ilyen döntési helyzetbe és ebben az epizódban elmondja, hogy milyen tapasztalatai voltak eddig. Elmeséli, hogy szerinte mikor jön el az a pont, amikor már nincs visszaút és az egyetlen megoldás a búcsú. Beszámol arról is, hogy szerinte hogyan érdemes elküldeni egy kollégát és hogyan kell egy tudatos vezetőnek erről megfelelően gondolkodnia. Ismét egy olyan téma, amit talán örökké tanulunk és soha nem lehet megszokni, de a podcast meghallgatásával talán most közelebb kerülh

Egy tudatos vállalkozó, fejleszti magát, tájékozódik a cégvezetéssel és építéssel kapcsolatban, eljár workshopokra, konferenciákra és rengeteg tudást halmoz fel, annak érdekében, hogy vállalkozása sikeres legyen. De vajon mi történik ezután? Gál Kristóf gyakran észreveszi magán, hogy tisztában van mindennel, ami ahhoz kell, hogy a Klikkmarketing igazán szárnyalni tudjon, de néha a gyakorlati megvalósítás elmarad. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában összeszedi tíz pontban, hogy szerinte mire szükséges folyamatosan fókuszálni a bevétel maximalizálásának érdekében. Kristóf most azt látja, hogy sokszor nem tudják a vállalkozók, hogy mi az, ami működik nekik például a marketingben és az értékesítésben. A bevétel tíz parancsolata segít abban, hogy ezt biztosan tudjuk. Lehet, hogy az állítások egyeseknek egyértelműek lehetnek, de érdemes feltenni a kérdést, vajon ténylegesen b…

Egy tudatos vállalkozó, fejleszti magát, tájékozódik a cégvezetéssel és építéssel kapcsolatban, eljár workshopokra, konferenciákra és rengeteg tudást halmoz fel, annak érdekében, hogy vállalkozása sikeres legyen. De vajon mi történik ezután? Gál Kristóf gyakran észreveszi magán, hogy tisztában van mindennel, ami ahhoz kell, hogy a Klikkmarketing igazán szárnyalni tudjon, de néha a gyakorlati megvalósítás elmarad. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában összeszedi tíz pontban, hogy szerinte mire szükséges folyamatosan fókuszálni a bevétel maximalizálásának érdekében. Kristóf most azt látja, hogy sokszor nem tudják a vállalkozók, hogy mi az, ami működik nekik például a marketingben és az értékesítésben. A bevétel tíz parancsolata segít abban, hogy ezt biztosan tudjuk. Lehet, hogy az állítások egyeseknek egyértelműek lehetnek, de érdemes feltenni a kérdést, vajon ténylegesen betartjuk ezeket a mindennapokban? Az adásban szó lesz többek között arról is, hogy mi Kristóf szer

Vállalkozóként vagy vezetőként sokan vannak, akik rengeteget dolgoznak és mindent megtesznek annak érdekében, hogy jól menedzseljék a feladatokat, fejlesszék területüket és ösztönözzék beosztottjaikat. Mégis van, hogy valamiért nem érik el a kitűzött célt. Vajon mi lehet ilyenkor a probléma? A Vállalkozóból Vállalkozó podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián azt fejtik ki, hogy miért must have vezetőként az önismerettel is foglalkozni. Bár furcsának tűnhet, mikor két sikeres vállalkozó a hajtás helyett inkább arra ösztönöz, hogy állj meg egy percre és tekints magadba, hidd el az adás végére meg fogod érteni miért olyan fontos ez. Ha régóta gondolkozol azon, hogy az önismerettel is el kellene kezdened foglalkozni, de még nem tudod, mi legyen az első lépés mindenképpen ajánljuk neked a legújabb epizód meghallgatását. „Nagyon sok ember belső kihívásokat külső megoldásokkal a…

Vállalkozóként vagy vezetőként sokan vannak, akik rengeteget dolgoznak és mindent megtesznek annak érdekében, hogy jól menedzseljék a feladatokat, fejlesszék területüket és ösztönözzék beosztottjaikat. Mégis van, hogy valamiért nem érik el a kitűzött célt. Vajon mi lehet ilyenkor a probléma? A Vállalkozóból Vállalkozó podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián azt fejtik ki, hogy miért must have vezetőként az önismerettel is foglalkozni. Bár furcsának tűnhet, mikor két sikeres vállalkozó a hajtás helyett inkább arra ösztönöz, hogy állj meg egy percre és tekints magadba, hidd el az adás végére meg fogod érteni miért olyan fontos ez. Ha régóta gondolkozol azon, hogy az önismerettel is el kellene kezdened foglalkozni, de még nem tudod, mi legyen az első lépés mindenképpen ajánljuk neked a legújabb epizód meghallgatását. „Nagyon sok ember belső kihívásokat külső megoldásokkal akar kezelni” – mondja Kristóf az adásban és ezt a vezetők egyik fő hibájának tartja. Vajon honna

Egy vezető idejének nagy részében nem csak feladatokat menedzsel. A legtöbb ember fejében van egy olyan hamis elképzelés, hogy a vezetők nem végeznek operatív munkát, csak a feladatokat és az embereket irányítják és ellenőrzik a munkát. Ez valamilyen szempontból igaz, de abba már kevesen gondolnak bele, hogy a vezetők idejének nagy részét a beosztottak lelki támogatása teszi ki. Ügyfél és beosztott, vagy két munkatárs közötti konfliktus kezelés, csapatépítés, megfelelő reagálás egyes kérésekre, hibákra és visszajelzésekre. Ezek mind olyan feladatok, melyek jó emberismeretet és magasszintű vezetői skilleket igényelnek. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián a jobb vezetővé válás témakörét fejtegetik. Az évek során sok hibába futottak már bele, amik megelőzhetőek lettek volna, ha előre gondolkodnak. Most ezeket is megosztják a hallgatókkal, hog…

Egy vezető idejének nagy részében nem csak feladatokat menedzsel. A legtöbb ember fejében van egy olyan hamis elképzelés, hogy a vezetők nem végeznek operatív munkát, csak a feladatokat és az embereket irányítják és ellenőrzik a munkát. Ez valamilyen szempontból igaz, de abba már kevesen gondolnak bele, hogy a vezetők idejének nagy részét a beosztottak lelki támogatása teszi ki. Ügyfél és beosztott, vagy két munkatárs közötti konfliktus kezelés, csapatépítés, megfelelő reagálás egyes kérésekre, hibákra és visszajelzésekre. Ezek mind olyan feladatok, melyek jó emberismeretet és magasszintű vezetői skilleket igényelnek. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián a jobb vezetővé válás témakörét fejtegetik. Az évek során sok hibába futottak már bele, amik megelőzhetőek lettek volna, ha előre gondolkodnak. Most ezeket is megosztják a hallgatókkal, hogy más már ne kövesse el őket. Az epizódban kifejtik, hogy szerintük mikor érdemes reagálni egy pro

A Vállalkozóból Vállalkozás podcast hallgatói nagy utat járhattak be Gál Kristóffal. Mint minden cégvezetőnek neki is az volt a terve, hogy egyszer teljesen önállóvá válik vállalata és ő csak tulajdonosi szerepben új területeket fedezhet fel vagy egyszerűen csak kint napozhat a kertben, ha éppen, ahhoz van kedve. És, hogy mi történt miután elérte célját? Több éves önismereti út után Kristóf mostanra ért el oda, hogy rájött ez valószínűleg egy olyan álomkép volt, amit nem élvez igazán. Hiába teljesítette tervét mégsem nyugodott meg, nem volt teljes és boldog. A változás, a tudatosság fejlődése még mindig tart nála. Az, hogy hová is vezet ez az út? Még ő sem tudja, de, ami biztos, hogy rengeteg ötlete van a cégével, méghozzá olyan ötletek, amiben ő is szeretne megvalósítóként is szerepet vállalni. A legújabb adásban részletesen mesél arról, hogy hogyan jutott el idáig, mi a jelenlegi motiv…

A Vállalkozóból Vállalkozás podcast hallgatói nagy utat járhattak be Gál Kristóffal. Mint minden cégvezetőnek neki is az volt a terve, hogy egyszer teljesen önállóvá válik vállalata és ő csak tulajdonosi szerepben új területeket fedezhet fel vagy egyszerűen csak kint napozhat a kertben, ha éppen, ahhoz van kedve. És, hogy mi történt miután elérte célját? Több éves önismereti út után Kristóf mostanra ért el oda, hogy rájött ez valószínűleg egy olyan álomkép volt, amit nem élvez igazán. Hiába teljesítette tervét mégsem nyugodott meg, nem volt teljes és boldog. A változás, a tudatosság fejlődése még mindig tart nála. Az, hogy hová is vezet ez az út? Még ő sem tudja, de, ami biztos, hogy rengeteg ötlete van a cégével, méghozzá olyan ötletek, amiben ő is szeretne megvalósítóként is szerepet vállalni. A legújabb adásban részletesen mesél arról, hogy hogyan jutott el idáig, mi a jelenlegi motivációja és, hogy miért gondolja ezt a helyes útnak. Egy biztos, Kristóf eldöntötte, hogy többé nem

Az, hogy munkát fektessünk cégünk marketing kommunikációjába napjainkra már megkerülhetetlen lett, mégis számos cégvezető mumusa ez, hiszen sok időt és kapacitást emészthet fel minden részlet kidolgozása. Van, akinek szinte nincs és akad olyan vállalat is, amely teljesen mértékben kiszervezi a marketing feladatokat. Legyünk őszinték! Cégvezetőként nem lehet megúszni azt, hogy erre kellő mértékű időt áldozzunk. A különböző trendek elképesztő tempóban változnak, amivel a tudatos vállalkozóknak lépést kell tartania. Azt viszont szintén fontos megemlíteni, hogy teljesen irreális elvárás, hogy egy az egybe oda adjuk egy külsős cégnek vállalatunk marketingjét. Ezen a ponton már felmerül a kérdés, hogy akkor mégis mi a megfelelő irány? Vajon milyen eszközöket érdemes választani, mely platformokon jelenjünk meg? Mennyit érdemes költenünk az egyes kampányokra, hogyan dolgozzuk ki a stratégiát és …

Az, hogy munkát fektessünk cégünk marketing kommunikációjába napjainkra már megkerülhetetlen lett, mégis számos cégvezető mumusa ez, hiszen sok időt és kapacitást emészthet fel minden részlet kidolgozása. Van, akinek szinte nincs és akad olyan vállalat is, amely teljesen mértékben kiszervezi a marketing feladatokat. Legyünk őszinték! Cégvezetőként nem lehet megúszni azt, hogy erre kellő mértékű időt áldozzunk. A különböző trendek elképesztő tempóban változnak, amivel a tudatos vállalkozóknak lépést kell tartania. Azt viszont szintén fontos megemlíteni, hogy teljesen irreális elvárás, hogy egy az egybe oda adjuk egy külsős cégnek vállalatunk marketingjét. Ezen a ponton már felmerül a kérdés, hogy akkor mégis mi a megfelelő irány? Vajon milyen eszközöket érdemes választani, mely platformokon jelenjünk meg? Mennyit érdemes költenünk az egyes kampányokra, hogyan dolgozzuk ki a stratégiát és a fókuszpontokat? A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb részében minderre választ kaphat

Kristóf már régóta foglalkozik a tudatossággal, a tulajdonossá válás lelki oldalával és azzal, hogy ne csak szakmailag, de emberileg is jó vállalkozó legyen. Több, mint egy éve jár elvonulásokra, ahol ezekről tanul és mostanra ért el arra a szintre, hogy gondolatait, tapasztalatait úgy tudja átadni, hogy abból más is tanulhasson. „Önmagában egy tanítás, hogy mindenkinek onnan jön a pofon, ahonnan legjobban fáj.” – hangzik el Kristóftól az adás elején. Nagyon mélyen, sok egymást követő traumán és szenvedésen volt túl, akkor amikor megismerkedett a tudatosság négy alappillérével. Ez a szemléletmód rengeteget segített neki abban, hogy megértse önmagát. A képzés során sokat fejlődött és a gondolatokat, amiket hozott magával szerette volna a hallgatókkal is megosztani. A tudatosság négy alappillére nem csak a munkára, hanem az élet minden területére kivetíthető. A Vállalkozóból Vállalkozás po…

Kristóf már régóta foglalkozik a tudatossággal, a tulajdonossá válás lelki oldalával és azzal, hogy ne csak szakmailag, de emberileg is jó vállalkozó legyen. Több, mint egy éve jár elvonulásokra, ahol ezekről tanul és mostanra ért el arra a szintre, hogy gondolatait, tapasztalatait úgy tudja átadni, hogy abból más is tanulhasson. „Önmagában egy tanítás, hogy mindenkinek onnan jön a pofon, ahonnan legjobban fáj.” – hangzik el Kristóftól az adás elején. Nagyon mélyen, sok egymást követő traumán és szenvedésen volt túl, akkor amikor megismerkedett a tudatosság négy alappillérével. Ez a szemléletmód rengeteget segített neki abban, hogy megértse önmagát. A képzés során sokat fejlődött és a gondolatokat, amiket hozott magával szerette volna a hallgatókkal is megosztani. A tudatosság négy alappillére nem csak a munkára, hanem az élet minden területére kivetíthető. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf és Sándorfy Adrián nehéz, de tanulságos kérdésekre ad őszin

Elgondolkodtató, hogy mennyi hazai vállalkozás van, ami nem éli meg a 10 éves működését. A cégvezetők pályájuk során rengeteg falba ütköznek és a sok kudarc után sajnos legtöbben feladják. Ami pedig ennél is szomorúbb, hogy legtöbbször ezekben a helyzetekben a tudás és a terv megvan, mégis elbukik a vállalkozás. Gál Kristófnak ezzel kapcsolatban van egy elmélete. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában erről mesél majd a hallgatóknak. Véleménye szerint a legtöbb vállalkozó nem figyel az önismeretre és a pszichológiájára, pedig 80%-ban múlhat ezen egy cég sikere. Úgy gondolja, hogy a tulajdonosok sokszor nem veszik észre a rossz beidegződéseiket, hiedelmeiket, amikkel igazából csak saját magukat akadályozzák. Kristóf ebben az adásban nem csak a vezetői hibákra világít rá, de megoldási javaslatokat is hoz konkrét példákon keresztül. Ha elakadtál és egyszerűen nem tudod, hogya…

Elgondolkodtató, hogy mennyi hazai vállalkozás van, ami nem éli meg a 10 éves működését. A cégvezetők pályájuk során rengeteg falba ütköznek és a sok kudarc után sajnos legtöbben feladják. Ami pedig ennél is szomorúbb, hogy legtöbbször ezekben a helyzetekben a tudás és a terv megvan, mégis elbukik a vállalkozás. Gál Kristófnak ezzel kapcsolatban van egy elmélete. A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában erről mesél majd a hallgatóknak. Véleménye szerint a legtöbb vállalkozó nem figyel az önismeretre és a pszichológiájára, pedig 80%-ban múlhat ezen egy cég sikere. Úgy gondolja, hogy a tulajdonosok sokszor nem veszik észre a rossz beidegződéseiket, hiedelmeiket, amikkel igazából csak saját magukat akadályozzák. Kristóf ebben az adásban nem csak a vezetői hibákra világít rá, de megoldási javaslatokat is hoz konkrét példákon keresztül. Ha elakadtál és egyszerűen nem tudod, hogyan ismerd fel, hogy pontosan mi akadályoz, mindenképpen ajánljuk neked a legújabb adást. Ebben

Minden cégvezető hosszú távú célja az, hogy felépítsen egy önállóan is sikeresen működő vállalkozást, ami végül akár tulajdonosi segítség nélkül is megállja a helyét az adott piacon. Általában a vezetők fejében eddig van meg az elképzelés, legtöbbször talán ez az „út” vége és ez így is van rendjén. Arra viszont már kevesen gondolnak, hogy mi történik ezután! A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezúttal egy nagyon elhanyagolt témát vesz elő és mesél róla saját tapasztalatai és megélésén keresztül. Ebből az epizódból kiderül, hol tart most Kristóf, mi okoz neki jelenleg nehézséget, hiszen a vezetői lét után sem olyan egyszerűek a hétköznapok, mint ahogyan azt gondolnánk. „Nem mindegy, hogy a gondolkozás irányít téged, tehát kényszer van benne, vagy te irányítod a gondolkodásodat. „– meséli Kristóf a legújabb adásban. Tulajdonosi útkeresés és önmagunk újra defin…

Minden cégvezető hosszú távú célja az, hogy felépítsen egy önállóan is sikeresen működő vállalkozást, ami végül akár tulajdonosi segítség nélkül is megállja a helyét az adott piacon. Általában a vezetők fejében eddig van meg az elképzelés, legtöbbször talán ez az „út” vége és ez így is van rendjén. Arra viszont már kevesen gondolnak, hogy mi történik ezután! A Vállalkozóból Vállalkozás podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezúttal egy nagyon elhanyagolt témát vesz elő és mesél róla saját tapasztalatai és megélésén keresztül. Ebből az epizódból kiderül, hol tart most Kristóf, mi okoz neki jelenleg nehézséget, hiszen a vezetői lét után sem olyan egyszerűek a hétköznapok, mint ahogyan azt gondolnánk. „Nem mindegy, hogy a gondolkozás irányít téged, tehát kényszer van benne, vagy te irányítod a gondolkodásodat. „– meséli Kristóf a legújabb adásban. Tulajdonosi útkeresés és önmagunk újra definiálása, ha már nem mi vezetjük cégünket. Hallgasd meg az adást, ha kíváncsi vagy arra Kristóf, ho

„A legtöbb cégbe a legtöbb munkatárs azt se tudja, merre van arccal.”- hangzik el a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóftól az első pár percben. Erős kezdés, nem véletlenül, hiszen az epizód témája nagyon fontos mégis elhanyagolt terület. Általában adunk visszajelzést valamilyen formában a munkatársaknak. Az igazi kérdés az, hogy vajon biztosan elegendő és megfelelő-e ez számukra. Ha úgy gondolod, hogy ez egy egyszerű téma és tökéletesen kapnak tőled beosztottjaid konstruktívan megfogalmazott kritikát, akár dicséretet, akkor azt javasoljuk, hogy hallgasd meg ezt az adást, mert ismét egy sokkal összetettebb témáról van szó, mint ahogy azt először gondolnánk. Az epizód végére megérted majd, hogy nem mindegy, mikor, hogyan, milyen rendszerességgel és, hogy privátban vagy mások előtt adsz-e visszajelzést. Ha tudatos vezető akarsz, lenni ne csak sodródj! Fordíts idő…

„A legtöbb cégbe a legtöbb munkatárs azt se tudja, merre van arccal.”- hangzik el a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóftól az első pár percben. Erős kezdés, nem véletlenül, hiszen az epizód témája nagyon fontos mégis elhanyagolt terület. Általában adunk visszajelzést valamilyen formában a munkatársaknak. Az igazi kérdés az, hogy vajon biztosan elegendő és megfelelő-e ez számukra. Ha úgy gondolod, hogy ez egy egyszerű téma és tökéletesen kapnak tőled beosztottjaid konstruktívan megfogalmazott kritikát, akár dicséretet, akkor azt javasoljuk, hogy hallgasd meg ezt az adást, mert ismét egy sokkal összetettebb témáról van szó, mint ahogy azt először gondolnánk. Az epizód végére megérted majd, hogy nem mindegy, mikor, hogyan, milyen rendszerességgel és, hogy privátban vagy mások előtt adsz-e visszajelzést. Ha tudatos vezető akarsz, lenni ne csak sodródj! Fordíts időt a konstruktív visszajelzésekre, hogy beosztottjaid tudják, merre tartsanak és számodra is tükröt

Pareto-elv. Valószínűleg már hallottál róla, ismered a fogalmat, de a munkád során biztosan nem alkalmazod annyi területen, amennyin hasznosítható lenne. Ha azt gondolod, hogy ez csak egy elcsépelt fogalom mindenképpen hallgasd meg Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adását, az epizód végére hidd el te is Pareto-elv hívő leszel! Gál Kristóf ebben az adásban ismét több gyakorlati példán keresztül mutatja be, hogyan alkalmazható egy vállalkozás rengeteg területén ez az elmélet. „Az egyik legfontosabb képesség vállalkozóként, hogy mindig tudd, hogy mi a lényeg!” – kezdi erősen a téma felvezetést Gál Kristóf a legújabb részben. Ebben az adásban ezeket a témákat járták körbe alaposan: 00:00 – Kristóf tisztázza a Pareto-elv fogalmát és fontosságát. Érinti azokat a területeket is, amelyeknél nem alkalmazható. 10:16 – Így találd meg a megfelelő fókuszt! Pareto-elv a vezetést, ügyfeleket é…

Pareto-elv. Valószínűleg már hallottál róla, ismered a fogalmat, de a munkád során biztosan nem alkalmazod annyi területen, amennyin hasznosítható lenne. Ha azt gondolod, hogy ez csak egy elcsépelt fogalom mindenképpen hallgasd meg Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adását, az epizód végére hidd el te is Pareto-elv hívő leszel! Gál Kristóf ebben az adásban ismét több gyakorlati példán keresztül mutatja be, hogyan alkalmazható egy vállalkozás rengeteg területén ez az elmélet. „Az egyik legfontosabb képesség vállalkozóként, hogy mindig tudd, hogy mi a lényeg!” – kezdi erősen a téma felvezetést Gál Kristóf a legújabb részben. Ebben az adásban ezeket a témákat járták körbe alaposan: 00:00 – Kristóf tisztázza a Pareto-elv fogalmát és fontosságát. Érinti azokat a területeket is, amelyeknél nem alkalmazható. 10:16 – Így találd meg a megfelelő fókuszt! Pareto-elv a vezetést, ügyfeleket és munkatársakat tekintve. Kristóf beszél arról, hogy általában, hol rontják el a tulajdonosok,

Egy vállalkozás életében rengeteg megválaszolandó kérdés merül fel a mindennapokban. Van olyan, ami egyértelmű és kikerülhetetlen, de van olyan kérdés is, ami nem annyira magától értetődő és nem biztos, hogy felmerül egy vezetőben, pedig a cég fejlődésének érdekében tudnunk kell rá a biztos választ. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezeket a kérdéseket nem csak felteszi, hanem saját cégének szempontjából is megválaszolja. Sőt, rengeteg további példát is felsorol az üzleti világból, mely számára nagyon tanulságos volt. Gondolatébresztő beszélgetés, két sikeres cégvezetőtől, hogy hogyan tudják kívülről szemlélni cégeiket, más vállalkozásokból implementálni különböző ötleteket és, hogy hogyan tudják feltenni a megfelelő kérdéseket. „Az életed minősége egyenlő az általad feltett kérdések minőségével.” – idézi Gál Kristóf ebben az adásban. A legújabb epizódban …

Egy vállalkozás életében rengeteg megválaszolandó kérdés merül fel a mindennapokban. Van olyan, ami egyértelmű és kikerülhetetlen, de van olyan kérdés is, ami nem annyira magától értetődő és nem biztos, hogy felmerül egy vezetőben, pedig a cég fejlődésének érdekében tudnunk kell rá a biztos választ. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adásában Gál Kristóf ezeket a kérdéseket nem csak felteszi, hanem saját cégének szempontjából is megválaszolja. Sőt, rengeteg további példát is felsorol az üzleti világból, mely számára nagyon tanulságos volt. Gondolatébresztő beszélgetés, két sikeres cégvezetőtől, hogy hogyan tudják kívülről szemlélni cégeiket, más vállalkozásokból implementálni különböző ötleteket és, hogy hogyan tudják feltenni a megfelelő kérdéseket. „Az életed minősége egyenlő az általad feltett kérdések minőségével.” – idézi Gál Kristóf ebben az adásban. A legújabb epizódban ezeket a témákat járják körbe alaposan: 00:00 – Két terület, amin mindig dolgoznod kell vállalkoz

Minden vállalkozó álma egy sikeres, jól működő cég, több beosztottal, nagy profittal, biztos jövővel. Kezdeti szakaszban még egyértelműek a célok és a vezető vállalaton belüli szerepe. Idővel viszont, ahogy nő a teher és maga a cég, úgy mosódik el egy tulajdonos munkaköre. Nehéz megmondani, hogy mi az a pont, amikor már a vállalkozás irányítja a vezetőjét és nem fordítva és ez könnyebben megfordulhat, mint hinnénk. Gál Kristóf ezt még időben észlelte és mostanra visszavette az kontrollt. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb részében lépésről lépésre követheted Kristóf történetét. Ismét rengeteg gyakorlati példát hallhatsz az adásban tapasztalt cégvezetőktől. „Ahol azt gondolod, hogy nincs kockázat, általában ott van a legnagyobb kockázat.” – Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 Vajon igaz, hogy a tulajdonos munkája nélkül megáll a cég, va…

Minden vállalkozó álma egy sikeres, jól működő cég, több beosztottal, nagy profittal, biztos jövővel. Kezdeti szakaszban még egyértelműek a célok és a vezető vállalaton belüli szerepe. Idővel viszont, ahogy nő a teher és maga a cég, úgy mosódik el egy tulajdonos munkaköre. Nehéz megmondani, hogy mi az a pont, amikor már a vállalkozás irányítja a vezetőjét és nem fordítva és ez könnyebben megfordulhat, mint hinnénk. Gál Kristóf ezt még időben észlelte és mostanra visszavette az kontrollt. A Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb részében lépésről lépésre követheted Kristóf történetét. Ismét rengeteg gyakorlati példát hallhatsz az adásban tapasztalt cégvezetőktől. „Ahol azt gondolod, hogy nincs kockázat, általában ott van a legnagyobb kockázat.” – Gál Kristóf A legújabb epizódban ezeket a témákat jártuk körbe alaposan: 00:00 Vajon igaz, hogy a tulajdonos munkája nélkül megáll a cég, vagy ez csak önámítás? Mi sarkallta arra Kristófot, hogy tovább lépjen és tanácsadói szerepet tölt

Nincs olyan cég, amelynek az életéből hiányozhat a vállalkozásfejlesztés, valójában ettől fejlődik és növekszik egy vállalkozás, még ha sokszor nem is így tekint rá az ügyvezető, vagy a tulajdonos. Kristóffal átbeszéljük az általa lefektetett szabályrendszer, a V8 alapjait és aktuális változásait. A V8 különösen aktuális most, hiszen szóba kerül Kristóf és a Klikkmarketing fejlődése és fejlesztése, az, ahogyan Kristóf szépen, fokozatosan kiszáll a nélküle is működő és növekvő cégből. A cégtulajdonos évekkel ezelőtt ugyan már foglalkozott vállalkozásfejlesztéssel és ilyen irányú oktatással, tanácsadással, de akkor úgy érezte, hogy sok minden a saját cégében sincs rendben, ezért annak idején ezt a tevékenységét felfüggesztette. Most újult erővel, még több tapasztalattal és új struktúrában veszi elő újra ezt az oldalát, a kezdeti lépésekhez pedig már ezzel az adással is rengeteget ad hozzá.…

Nincs olyan cég, amelynek az életéből hiányozhat a vállalkozásfejlesztés, valójában ettől fejlődik és növekszik egy vállalkozás, még ha sokszor nem is így tekint rá az ügyvezető, vagy a tulajdonos. Kristóffal átbeszéljük az általa lefektetett szabályrendszer, a V8 alapjait és aktuális változásait. A V8 különösen aktuális most, hiszen szóba kerül Kristóf és a Klikkmarketing fejlődése és fejlesztése, az, ahogyan Kristóf szépen, fokozatosan kiszáll a nélküle is működő és növekvő cégből. A cégtulajdonos évekkel ezelőtt ugyan már foglalkozott vállalkozásfejlesztéssel és ilyen irányú oktatással, tanácsadással, de akkor úgy érezte, hogy sok minden a saját cégében sincs rendben, ezért annak idején ezt a tevékenységét felfüggesztette. Most újult erővel, még több tapasztalattal és új struktúrában veszi elő újra ezt az oldalát, a kezdeti lépésekhez pedig már ezzel az adással is rengeteget ad hozzá. Hallgasd meg ezt az adást, ha érdekel, hogy Kristóf a tulajdonosi székből milyen mutatókat figyel a

Nem lehet eleget és elég részletesen beszélni az új munkatársak felvételéről, Gál Kristóffal most azonban a teljes folyamatot végigvettük. Tesszük mindezt azért, hogy egyfajta kézikönyvként, útmutatóként szolgáljon mindenkinek, aki növekedés közben, vagy előtt áll, vagy csak szeretne egyéni vállalkozóból a több alkalmazottból álló cégstruktúra felé haladni. Hogyan és kire hirdessünk? Mi a szerepe az előzetes profilozásnak? Ismerőst alkalmazni profi, vagy amatőr húzás? Mi a munkáltatói márka szerepe a toborzásban? Egyáltalán hogyan menjen a kiválasztás, a felvétel és a beépítés, ha valóban a legtöbbet akarjuk kihozni az új kollégából? És talán az egyik legfontosabb: mikor és miért kell új embert fölvenni a cégbe? Egyik kérdés lényegesebb és égetőbb, mint a másik, és még mielőtt túlságosan nagy tanulópénzt fizetne bárki ezen az úton, érdemes meghallgatni a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast…

Nem lehet eleget és elég részletesen beszélni az új munkatársak felvételéről, Gál Kristóffal most azonban a teljes folyamatot végigvettük. Tesszük mindezt azért, hogy egyfajta kézikönyvként, útmutatóként szolgáljon mindenkinek, aki növekedés közben, vagy előtt áll, vagy csak szeretne egyéni vállalkozóból a több alkalmazottból álló cégstruktúra felé haladni. Hogyan és kire hirdessünk? Mi a szerepe az előzetes profilozásnak? Ismerőst alkalmazni profi, vagy amatőr húzás? Mi a munkáltatói márka szerepe a toborzásban? Egyáltalán hogyan menjen a kiválasztás, a felvétel és a beépítés, ha valóban a legtöbbet akarjuk kihozni az új kollégából? És talán az egyik legfontosabb: mikor és miért kell új embert fölvenni a cégbe? Egyik kérdés lényegesebb és égetőbb, mint a másik, és még mielőtt túlságosan nagy tanulópénzt fizetne bárki ezen az úton, érdemes meghallgatni a Vállalkozóból Vállalkozás Podcast legújabb adását. “Soha nem szabad olyan embert fölvenni, akinél éppen akkor nem volt jobb, meg kel