Önjáróbb Vállalkozás Podcast

Teljes epizód linkje itt

Teljes epizód linkje itt

Letölthető évtervező itt Évtervező rendezvény Az üzleti tervezésnél két véglet között vergődünk: vagy egyáltalán nem tervezünk, vagy egy merev éves tervet készítünk, aztán csodálkozunk, amikor már tavasszal eltérünk tőle. Én ezért nem jóslatként, hanem iránytűként tekintek az üzleti tervre: először meghatározzuk, milyen életet és vállalkozást akarunk három év múlva, majd ezt 12 negyedévre és a következő 90 nap konkrét fókuszára bontjuk. Erről szól a januári Üzleti Évtervező edzőtábor is, ahol a cégvezetők a kulcsembereikkel együtt nemcsak célokat tűznek ki, hanem a megvalósítás útját is felépítik. Időbélyegek: 00:00 Miért nem tervezünk 01:17 Podcast felütés 03:37 Multis tervezés árnyoldalai 06:12 Hüvelykujjszabály csapdája 07:26 Cash flow és szezonalitás 08:21 Miért bukik az éves terv 12:18 Hároméves vízió alapjai 15:07 Tizenkét negyedév módszer 17:18 Kilencven napos ritmus 18:46 Célok r…

Letölthető évtervező itt Évtervező rendezvény Az üzleti tervezésnél két véglet között vergődünk: vagy egyáltalán nem tervezünk, vagy egy merev éves tervet készítünk, aztán csodálkozunk, amikor már tavasszal eltérünk tőle. Én ezért nem jóslatként, hanem iránytűként tekintek az üzleti tervre: először meghatározzuk, milyen életet és vállalkozást akarunk három év múlva, majd ezt 12 negyedévre és a következő 90 nap konkrét fókuszára bontjuk. Erről szól a januári Üzleti Évtervező edzőtábor is, ahol a cégvezetők a kulcsembereikkel együtt nemcsak célokat tűznek ki, hanem a megvalósítás útját is felépítik. Időbélyegek: 00:00 Miért nem tervezünk 01:17 Podcast felütés 03:37 Multis tervezés árnyoldalai 06:12 Hüvelykujjszabály csapdája 07:26 Cash flow és szezonalitás 08:21 Miért bukik az éves terv 12:18 Hároméves vízió alapjai 15:07 Tizenkét negyedév módszer 17:18 Kilencven napos ritmus 18:46 Célok rugalmas frissítése 24:54 Workshop és közösség ereje 29:05 Networking és helyszín varázsa 31:03 Program története és időpont 33:37 Mikor érdemes tervezni 35:00 Házi feladat és felkészülés 35:51 Zárás és ajándék tananyag Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül. 👉 KEZDD ITT 👉 Hírlevelet szeretnél? 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Teljes epizód ITT

Teljes epizód ITT

Ajándék vezetői egyensúlymérő: [Link 1] Most nem üzleti stratégiákról beszélek, hanem arról az útról, ami elvezetett odáig, ahol ma tartok. A 60. születésnapom apropóján visszatekintek a csepeli gyerekkoromra, a nagymamám vállalkozói szemléletére, a családomtól kapott mintákra, az első sikerekre és a nagy bukásokra. Elmesélem, hogyan lett három diploma után mégis csőd a vége, miért változtatta meg az életemet az El Camino, és hogyan segítettek mentorok újragondolni a vállalkozásról, a vezetésről és saját magamról alkotott képemet. Arról is beszélek, hogyan építettem fel egy sokkal tudatosabb, önjáróbb céget, és miért hiszem ma is, hogy a jövőnknek mindig nagyobbnak kell lennie, mint a múltunknak. Időbélyegek: 00:00 Diploma kontra vállalkozás 01:36 Szülinapi adás felütése 04:56 Gyerekkor Csepelen 07:39 Piaci seftelés sokkja 10:58 Iskola és ADHD nyomok 12:41 Tinédzserévek é…

Ajándék vezetői egyensúlymérő: [Link 1] Most nem üzleti stratégiákról beszélek, hanem arról az útról, ami elvezetett odáig, ahol ma tartok. A 60. születésnapom apropóján visszatekintek a csepeli gyerekkoromra, a nagymamám vállalkozói szemléletére, a családomtól kapott mintákra, az első sikerekre és a nagy bukásokra. Elmesélem, hogyan lett három diploma után mégis csőd a vége, miért változtatta meg az életemet az El Camino, és hogyan segítettek mentorok újragondolni a vállalkozásról, a vezetésről és saját magamról alkotott képemet. Arról is beszélek, hogyan építettem fel egy sokkal tudatosabb, önjáróbb céget, és miért hiszem ma is, hogy a jövőnknek mindig nagyobbnak kell lennie, mint a múltunknak. Időbélyegek: 00:00 Diploma kontra vállalkozás 01:36 Szülinapi adás felütése 04:56 Gyerekkor Csepelen 07:39 Piaci seftelés sokkja 10:58 Iskola és ADHD nyomok 12:41 Tinédzserévek és francia mániája 14:42 Külker főiskola és kisebbrendűség 16:49 Rivaldafény és családi minták 19:44 Első munkahelyek és Tempus ösztöndíj 21:46 Ösztöndíj trükkök 22:18 Francia tandíj megoldás 24:28 Alkalmazotti kudarcok 25:16 Ego és bizonyítás 26:58 Családi minták 28:07 Apai emberség 30:14 Nagyapai üzenetek 32:36 Kényszervállalkozás kezdete 33:51 Saját cégindítás 36:31 Amerikai módszerek behozása 39:17 Társalapítói szakítás 39:51 El Camino fordulópont 41:39 Csőd és felnövés 43:18 Mentorok választása 43:46 Csőd és mélypont 44:44 Mentor és szemléletváltás 47:35 Győztes énkép építése 48:01 Álmodni tanulni 51:13 Covid mint fordulópont 53:16 Profitfókusz és portfóliótisztítás 55:08 Rendszerépítés és önjárósítás 57:29 Második hegy és utódlás 01:00:52 Skálázható személyes brand 👉 KEZDD ITT: [Link 2] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 3]

Teljes epizód: [Link 1]

Teljes epizód: [Link 1]

Teljes epizód: [Link 1]

Teljes epizód: [Link 1]

Tudd meg, hol szivárog el a profitod és az időd! Töltsd ki a 19 kérdéses, díjmentes felmérést 3 perc alatt: [Link 1] Ajánlott könyv: [Link 2] Vállalkozóként mennyire őszintén merünk belenézni a saját “tükörképünkbe”, és hogyan hat ez a cégünk eredményeire? Elmesélem, miért a belső önértékelés, a kritika befogadása és a gondolkodásmód fejlesztése dönti el, hogy tűzoltásban ragadunk vagy szintet lépünk. Ha változást akarsz, akkor először a saját gondolkodásodhoz kell bátorsággal nyúlni, mert minden eredmény ott kezdődik, hogy mit hiszel el magadról. ⏱️ Időbélyegek 00:00 Bevezetés: Jövőbeli célok kitűzése 00:51 Korlátok áttörése 01:12 A vállalkozás mint tükör 01:54 Önismeret és üzleti siker 05:11 Külső vs. belső megerősítés 10:00 Kritikák és visszajelzések kezelése 17:37 Folyamatos fejlődés és alkalmazkodás 25:24 Pénzügyi stratégiák és befektetések 32:45 Zá…

Tudd meg, hol szivárog el a profitod és az időd! Töltsd ki a 19 kérdéses, díjmentes felmérést 3 perc alatt: [Link 1] Ajánlott könyv: [Link 2] Vállalkozóként mennyire őszintén merünk belenézni a saját “tükörképünkbe”, és hogyan hat ez a cégünk eredményeire? Elmesélem, miért a belső önértékelés, a kritika befogadása és a gondolkodásmód fejlesztése dönti el, hogy tűzoltásban ragadunk vagy szintet lépünk. Ha változást akarsz, akkor először a saját gondolkodásodhoz kell bátorsággal nyúlni, mert minden eredmény ott kezdődik, hogy mit hiszel el magadról. ⏱️ Időbélyegek 00:00 Bevezetés: Jövőbeli célok kitűzése 00:51 Korlátok áttörése 01:12 A vállalkozás mint tükör 01:54 Önismeret és üzleti siker 05:11 Külső vs. belső megerősítés 10:00 Kritikák és visszajelzések kezelése 17:37 Folyamatos fejlődés és alkalmazkodás 25:24 Pénzügyi stratégiák és befektetések 32:45 Zárás: A változás és növekedés elfogadása 👉 KEZDD ITT: [Link 3] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 4]

Teljes epizód: [Link 1]

Teljes epizód: [Link 1]

Letölthető: [Link 1] Könyveink: [Link 2] Online anyagaink: [Link 3] Rendezvényeink: [Link 4] A marketing nem ördögtől való: [Link 5] Tedd skálázhatóvá könyv: [Link 6] Az értékesítési útvonal, termékpiramis és vevő-élettartamérték témáját bontjuk ki, és megmutatjuk, hogy sok klasszikus vállalkozás – például cukrászda vagy fodrászat – ezt ösztönösen is használja, főként ajánlásokra építve. Arról beszélek, hogy 2026-ra a régi vevőszerzési módszerek már nem működnek úgy, ezért növekedéshez tudatos marketingre, meglévő vevők megtartására és mérésre van szükség. Saját példákon keresztül – a COVID-tól az amerikai mastermindig – megmutatjuk, miért kulcs az adatalapú döntés, hogyan lehet akár Excelben mérni, és adunk hozzá konkrét eszközöket, könyvajánlókat is. ⏰…

Letölthető: [Link 1] Könyveink: [Link 2] Online anyagaink: [Link 3] Rendezvényeink: [Link 4] A marketing nem ördögtől való: [Link 5] Tedd skálázhatóvá könyv: [Link 6] Az értékesítési útvonal, termékpiramis és vevő-élettartamérték témáját bontjuk ki, és megmutatjuk, hogy sok klasszikus vállalkozás – például cukrászda vagy fodrászat – ezt ösztönösen is használja, főként ajánlásokra építve. Arról beszélek, hogy 2026-ra a régi vevőszerzési módszerek már nem működnek úgy, ezért növekedéshez tudatos marketingre, meglévő vevők megtartására és mérésre van szükség. Saját példákon keresztül – a COVID-tól az amerikai mastermindig – megmutatjuk, miért kulcs az adatalapú döntés, hogyan lehet akár Excelben mérni, és adunk hozzá konkrét eszközöket, könyvajánlókat is. ⏰Időbélyegek 00:00 Bevezetés 01:38 Funnel és LTV alapok 05:54 Klasszikus vs modern 09:30 Ajánlásból lehet nőni 12:24 Miért kell mérni 15:22 Covid és kényszer 19:54 Fókusz a megtartáson 20:57 Termékpiramis lépcsők 25:12 DIY vevőút szolgáltatóknál 28:40 Három gyakorlati tipp 30:21 Dashboard és optimalizálás 34:12 Letölthetők és könyvek Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül. 👉 KEZDD ITT: [Link 7] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 8] 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról!

Teljes epizód linkje itt 👉 KEZDD ITT: [Link 1] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 2]

Teljes epizód linkje itt 👉 KEZDD ITT: [Link 1] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 2]

Ingyenes letölthető: [Link 1] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 2] Ebben a részben arról mesélek, hogyan lehet tudatosan megkomponált ügyfélélménnyel elérni, hogy a vevő ne csak egyszer vásároljon, hanem újra visszajöjjön és ajánljon is, mert egy meglévő vevőt újraértékesíteni sokkal kevesebb energia, mint mindig újat szerezni. Hoztam friss mastermind élményeket is az USA-ból: ott is azt erősítették meg, hogy ez nem „jófejség”, hanem rendszer és észjárás – előtte-alatta-utána megtervezve, hogy áttörd a komplexitás plafont. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Legendás élmény ereje 01:50 Mexikói mastermind sztori 03:04 Színpadi felkérés 05:22 Újravásárlás fókusz 07:02 Disney megtervezett varázs 08:42 Érintési pontok térképe 13:40 Magyar wow példa 17:23 Emberek az ügyfélfronton 21:30 Mérés és mutatók 22:07 Apple ökoszisztéma logika 24:59 Projektből ismétlődő b…

Ingyenes letölthető: [Link 1] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 2] Ebben a részben arról mesélek, hogyan lehet tudatosan megkomponált ügyfélélménnyel elérni, hogy a vevő ne csak egyszer vásároljon, hanem újra visszajöjjön és ajánljon is, mert egy meglévő vevőt újraértékesíteni sokkal kevesebb energia, mint mindig újat szerezni. Hoztam friss mastermind élményeket is az USA-ból: ott is azt erősítették meg, hogy ez nem „jófejség”, hanem rendszer és észjárás – előtte-alatta-utána megtervezve, hogy áttörd a komplexitás plafont. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Legendás élmény ereje 01:50 Mexikói mastermind sztori 03:04 Színpadi felkérés 05:22 Újravásárlás fókusz 07:02 Disney megtervezett varázs 08:42 Érintési pontok térképe 13:40 Magyar wow példa 17:23 Emberek az ügyfélfronton 21:30 Mérés és mutatók 22:07 Apple ökoszisztéma logika 24:59 Projektből ismétlődő bevétel2 9:02 Szisztematikus élménygyártás 30:37 Munkatársi élménytérkép 👉 KEZDD ITT: [Link 3] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 4]

Teljes epizód: Star Wars onboarding módszer

Teljes epizód: Star Wars onboarding módszer

Ingyenes letölthető: [Link 1] Komplett toborzás, kiválasztás, integrálás online tanfolyam: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 3] Ebben a részben elmesélem, miért lett elegem abból, hogy ötből három új ember a próbaidő alatt „odateszi magát”, aztán a 4–7. hónapra kienged, és hogyan csökkentettük le ennek a kiválasztási kockázatát. Megmutatom a Padawan–Mester onboarding rendszert: egy szenior „mester” három hónapos tervvel, napi-heti ritmussal és zöld/sárga/piros jelzéssel gyorsan kideríti, hogy az új kolléga tényleg emeli-e a csapat átlagát, és érdemes-e hosszú távon befektetni bele. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Próbaidő csapdája 01:48 Kiválasztás vs onboarding 03:55 Onboarding alapok 05:00 Három hónap kevés 05:26 Valóságteszt interjún 07:07 Padawan rendszer ötlete 08:27 Napi heti működés 09:53 Kiképzés három pillére 11:25 Zöld sárga p…

Ingyenes letölthető: [Link 1] Komplett toborzás, kiválasztás, integrálás online tanfolyam: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők könyv: [Link 3] Ebben a részben elmesélem, miért lett elegem abból, hogy ötből három új ember a próbaidő alatt „odateszi magát”, aztán a 4–7. hónapra kienged, és hogyan csökkentettük le ennek a kiválasztási kockázatát. Megmutatom a Padawan–Mester onboarding rendszert: egy szenior „mester” három hónapos tervvel, napi-heti ritmussal és zöld/sárga/piros jelzéssel gyorsan kideríti, hogy az új kolléga tényleg emeli-e a csapat átlagát, és érdemes-e hosszú távon befektetni bele. ⏱️Időbélyegek: 00:00 Próbaidő csapdája 01:48 Kiválasztás vs onboarding 03:55 Onboarding alapok 05:00 Három hónap kevés 05:26 Valóságteszt interjún 07:07 Padawan rendszer ötlete 08:27 Napi heti működés 09:53 Kiképzés három pillére 11:25 Zöld sárga piros 13:02 Mester motivációja 14:33 Padawan élmény 16:24 Tudásanyag rögzítése 17:36 Szűrők a toborzásban 20:24 Bevezetési lépések 👉 KEZDD ITT: [Link 4] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 5]

Kattints a teljes epizódért.

Kattints a teljes epizódért.

Letölthető: [Link 1] Könyv ajánlások Önjáróbb vállalkozás: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők: [Link 3] Tedd skálázhatóvá: [Link 4] Először a Profitot: [Link 5] Ebben az adásban megmutatom, hogyan válthatsz az ösztönös vezetésről tényalapú irányításra, és hogyan használhatod a „sikerokozó” mérőszámokat arra, hogy már heti szinten lásd, merre tart a céged. Beszélünk a háromszintes KPI-rendszerről és a heti meetingekről is, amelyekkel olyan önjáró vállalkozást építhetsz, ahol egyetlen eredményjelzőből azonnal látod, nyerésre áll-e a csapatod.Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2év alatt, kiégés nélkül. ⏱️Időbélyegek 00:00 Számokkal irányított cég 02:01 Reaktívból proaktívba 04:00 Intuitív vs adatvezérelt 08:53 Napi kulcsszámok 10:42 Bezárási egyenleg 12:50 Ered…

Letölthető: [Link 1] Könyv ajánlások Önjáróbb vállalkozás: [Link 2] Önjáró munkatársak és vezetők: [Link 3] Tedd skálázhatóvá: [Link 4] Először a Profitot: [Link 5] Ebben az adásban megmutatom, hogyan válthatsz az ösztönös vezetésről tényalapú irányításra, és hogyan használhatod a „sikerokozó” mérőszámokat arra, hogy már heti szinten lásd, merre tart a céged. Beszélünk a háromszintes KPI-rendszerről és a heti meetingekről is, amelyekkel olyan önjáró vállalkozást építhetsz, ahol egyetlen eredményjelzőből azonnal látod, nyerésre áll-e a csapatod.Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2év alatt, kiégés nélkül. ⏱️Időbélyegek 00:00 Számokkal irányított cég 02:01 Reaktívból proaktívba 04:00 Intuitív vs adatvezérelt 08:53 Napi kulcsszámok 10:42 Bezárási egyenleg 12:50 Eredmény vs sikerokozó 14:53 Háromszintes KPI rendszer 18:07 Marketing és sales mutatók 19:27 Ügyfélsiker és megtartás 23:12 Heti meeting struktúra 25:34 Profit transzparencia 29:12 KPI rendszer felépítése 33:24 Eredményjelző vízió 👉 KEZDD ITT: [Link 6] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 7]

Teljes epizód: [Link 1]

Teljes epizód: [Link 1]

Letölthető feladatlap: [Link 1] Profit First könyv: [Link 2] Eredeti cikk 1: [Link 3] Eredeti cikk 2: [Link 4] Hogyan változott meg a vevők viselkedése a mai bizonytalan gazdasági környezetben? Bár nincs klasszikus válság, a döntések lassabbak, a bizalom felértékelődött, és több energiába kerül új vevőket szerezni. Megmutatom, miért nem a pánik vagy az árengedmény a megoldás, hanem a vevők mélyebb megértése, a folyamatos kommunikáció és a gyors alkalmazkodás. Szó lesz az AI korszak kihívásairól, a cash flow védelméről és arról is, hogyan segített a Profit First rendszer egy vállalkozásnak 150 millió forintról 2,7 milliárdos árbevételig növekedni. Időbélyeg: 00:00 Nem veszn…

Letölthető feladatlap: [Link 1] Profit First könyv: [Link 2] Eredeti cikk 1: [Link 3] Eredeti cikk 2: [Link 4] Hogyan változott meg a vevők viselkedése a mai bizonytalan gazdasági környezetben? Bár nincs klasszikus válság, a döntések lassabbak, a bizalom felértékelődött, és több energiába kerül új vevőket szerezni. Megmutatom, miért nem a pánik vagy az árengedmény a megoldás, hanem a vevők mélyebb megértése, a folyamatos kommunikáció és a gyors alkalmazkodás. Szó lesz az AI korszak kihívásairól, a cash flow védelméről és arról is, hogyan segített a Profit First rendszer egy vállalkozásnak 150 millió forintról 2,7 milliárdos árbevételig növekedni. Időbélyeg: 00:00 Nem vesznek a vevők 04:45 Bizonytalan gazdaság 06:13 Vevők kivárnak 08:38 Ne fagyj le 11:55 AI és bizalom 15:11 Cash flow és költségek 15:56 Maradj látható 18:56 Alkalmazkodó ajánlatok 23:39 Profit First sztori 👉 KEZDD ITT: [Link 5] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 6] 🔔 Iratkozz fel, hogy ne maradj le a további hasznos tartalmakról! --------------------------------------------------------- Közösségi linkek: Instagram: [Link 7] Facebook: [Link 8] TikTok: [Link 9]

Kezdd itt: [Link 1] Miért bukik el rengeteg üzlettársi kapcsolat, különösen akkor, amikor nincs tisztázva, ki hozza a döntéseket és mi fontosabb: a lojalitás vagy a cég jövője. Szó lesz arról is, hogyan gondolkodik egy tapasztalt vállalkozó a tulajdonról, kontrollról és az üzlettársak valódi szerepéről. Időbélyeg: 00:00 Üzlettárs rokonokkal 00:51 Amerikai vs magyar mindset 01:27 Kulcsember leváltása 02:51 Tulajdonostárs teljesítmény 03:41 Vállalkozói kalapok 03:57 Ki a főnök 04:37 Szerepek és kivásárlás 05:24 Tulajdonrész szabályok 06:24 Záró tanács 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 2]

Kezdd itt: [Link 1] Miért bukik el rengeteg üzlettársi kapcsolat, különösen akkor, amikor nincs tisztázva, ki hozza a döntéseket és mi fontosabb: a lojalitás vagy a cég jövője. Szó lesz arról is, hogyan gondolkodik egy tapasztalt vállalkozó a tulajdonról, kontrollról és az üzlettársak valódi szerepéről. Időbélyeg: 00:00 Üzlettárs rokonokkal 00:51 Amerikai vs magyar mindset 01:27 Kulcsember leváltása 02:51 Tulajdonostárs teljesítmény 03:41 Vállalkozói kalapok 03:57 Ki a főnök 04:37 Szerepek és kivásárlás 05:24 Tulajdonrész szabályok 06:24 Záró tanács 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 2]

Ingyenes letölthető: [Link 1] Kalapos teszt: [Link 2] Önjáróbb vállalkozás könyv: [Link 3] Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan lehet jól működő üzlettársi kapcsolatot építeni: miért fontosak a kiegészítő kompetenciák és a tisztán rögzített döntési jogkörök a konfliktusok elkerüléséhez. Szó lesz a vállalkozói szerepkörök szétválasztásáról is, valamint arról, hogyan tarthatod meg a tulajdonosi kontrollt, miközben a kulcsembereidet tulajdonrész nélkül is motiválod. ⏱️Időbélyegek 00:00 Üzlettársi alapelvek 01:54 Adrián üzlettársválasztása 03:56 Attila 50-50 tanulságai 07:51 Két kritérium üzlettársra 09:05 Vízionárius és integrátor 11:21 Családtagok és érdekütközések 15:13 Komplexitás plafon és csapatcsere 18:03 Kalapok és ki a főnök 19:56 Tulajdonrész szabályok 25:49 Kulcsembernek adjunk-e részt 👉 KEZDD ITT: pja.hu/kezdd-itt 👉 Hírlevele…

Ingyenes letölthető: [Link 1] Kalapos teszt: [Link 2] Önjáróbb vállalkozás könyv: [Link 3] Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan lehet jól működő üzlettársi kapcsolatot építeni: miért fontosak a kiegészítő kompetenciák és a tisztán rögzített döntési jogkörök a konfliktusok elkerüléséhez. Szó lesz a vállalkozói szerepkörök szétválasztásáról is, valamint arról, hogyan tarthatod meg a tulajdonosi kontrollt, miközben a kulcsembereidet tulajdonrész nélkül is motiválod. ⏱️Időbélyegek 00:00 Üzlettársi alapelvek 01:54 Adrián üzlettársválasztása 03:56 Attila 50-50 tanulságai 07:51 Két kritérium üzlettársra 09:05 Vízionárius és integrátor 11:21 Családtagok és érdekütközések 15:13 Komplexitás plafon és csapatcsere 18:03 Kalapok és ki a főnök 19:56 Tulajdonrész szabályok 25:49 Kulcsembernek adjunk-e részt 👉 KEZDD ITT: pja.hu/kezdd-itt 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 4]

A rés és a nyereség: [Link 1] Vedd kezedbe a vállalkozásod: [Link 2] Miért hasonlítjuk mások sikereit a saját nehézségeinkhez, és ez hogyan okoz frusztrációt. Megmutatom a rés–nyereség szemléletet: ne másokhoz mérd magad, hanem a saját fejlődésedhez. Szó esik a „beérés törvényéről” is, sok dolog idővel áll össze. Beszélünk a halogatásról, a perfekcionizmusról és a „Ki és nem a Hogyan” gondolkodásról, valamint arról, hogyan priorizálj a szűk keresztmetszetek mentén, és igazítsd a döntéseidet a 3–5 éves céljaidhoz. ⏰Időbélyegek: 00:00 Bevezető 02:37 Kulisszák mögött vs rivaldafény 05:42 Rés és nyereség szemlélet 07:43 Egymillió dolláros áttörés 11:25 Beérés és változtatási készség 14:23 Ki nem hogyan delegálás 20:59 Türelem és kreativitás 23:21 Célok és csillogó kavicsok 25:47 Halogatás és perfekcionizmus 27:14 90 napos tervezés és prioritás 30:05 Szűk…

A rés és a nyereség: [Link 1] Vedd kezedbe a vállalkozásod: [Link 2] Miért hasonlítjuk mások sikereit a saját nehézségeinkhez, és ez hogyan okoz frusztrációt. Megmutatom a rés–nyereség szemléletet: ne másokhoz mérd magad, hanem a saját fejlődésedhez. Szó esik a „beérés törvényéről” is, sok dolog idővel áll össze. Beszélünk a halogatásról, a perfekcionizmusról és a „Ki és nem a Hogyan” gondolkodásról, valamint arról, hogyan priorizálj a szűk keresztmetszetek mentén, és igazítsd a döntéseidet a 3–5 éves céljaidhoz. ⏰Időbélyegek: 00:00 Bevezető 02:37 Kulisszák mögött vs rivaldafény 05:42 Rés és nyereség szemlélet 07:43 Egymillió dolláros áttörés 11:25 Beérés és változtatási készség 14:23 Ki nem hogyan delegálás 20:59 Türelem és kreativitás 23:21 Célok és csillogó kavicsok 25:47 Halogatás és perfekcionizmus 27:14 90 napos tervezés és prioritás 30:05 Szűk keresztmetszet fókusz Így duplázták meg vállalkozóink a magánjövedelmüket és a szabadidejüket 2 év alatt, kiégés nélkül. 👉 KEZDD ITT: [Link 3] 👉 Hírlevelet szeretnél? [Link 4]