Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak. Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt: [Link 1] Ajándékok pa…

Ebben az adásban egy elég kemény állítással indítottunk: a marketinges munkák egy jelentős része – különösen a junior PPC feladatok – akár 80%-ban automatizálható a közeljövőben. Vendégünk Varga Zoltán volt, a Klikkmánia alapítója, akivel arról beszélgettünk, hogy ez a változás miért nem veszély, hanem az egyik legnagyobb lehetőség azok számára, akik időben reagálnak. Őszintén végigmentünk azon is, hogy miért nem lett a Klikkmánia a legnagyobb ügynökségek egyike, milyen döntések és kimaradt lehetőségek formálták a cég útját, és mit csinálnának ma másképp. Beszéltünk londoni terjeszkedésről, niche piac építésről és arról is, hogy mit jelent valóban hosszú távon játékban maradni egy olyan iparágban, ami folyamatosan újraírja a szabályokat. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk több száz magyar KKV cégvezetőt: [Link 1] Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz és hozzá 30 nap ajándék Voiz tagságot adunk: [Link 2] [Link 3] [Link 4] Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél. Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy böngéssz az alábbi linken és egyből érvényesül a kedvezmény a kosároldalon: [Link 5] 🔑 Legfontosabb témák, amiket érintettünk: Hogyan automatizálható a marketinges feladatok jelentős része, és mit jelent ez a PPC szakma jövőjére nézve Miért gondolja sok cégvezető még mindig alul az AI hatását, miközben már most is komoly változások zajlanak Hogyan indult a Klikkmánia 2006–2007 környékén, és milyen volt a magyar online marketing piac kezdeti időszaka Miért nem nőtt a cég bizonyos időszakokban olyan gyorsan, mint más ügynökségek, és milyen döntések álltak emögött Mit tanultak a londoni piacra lépésből és annak lezárásából Hogyan építettek niche ügynökséget a Medigrow-val az egészségügyi marketing területén Miért nem működik hosszú távon a „dobozosított” marketing szolgáltatások leegyszerűsített modellje Hogyan alakul át az ügynökségi működés az AI és automatizáció hatására Milyen szerepe van a tudatos cégépítésnek a gyors, agresszív növekedéssel szemben Hogyan lehet elkerülni a kiégést és fenntartható módon vállalkozást építeni Fejezetek: 00:00:00 – A PPC és marketing feladatok automatizációja és az AI hatása 00:01:14 – Bevezetés és a Klikkmánia bemutatása 00:02:19 – A cég indulása és a marketing piac korai időszaka 00:03:35 – Növekedési pálya és összehasonlítás más ügynökségekkel 00:04:03 – Londoni terjeszkedés és annak tanulságai 00:04:44 – Niche piac építése: Medigrow és egészségügyi marketing 00:27:45 – AI eszközök bevezetése és ügyféloldali érettség kérdése 01:20:47 – Cégvezetői döntések és a megvalósítás szerepe 01:21:37 – Zárás és a legfontosabb tanulságok Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: [Link 6] 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: [Link 7] 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: [Link 8] 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: [Link 9] Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): [Link 10] BB YouTube: [Link 11] Biznisz Boyz PRO: [Link 1] FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): [Link 12] Tiktok: [Link 13] Instagram: [Link 14] Facebook: [Link 15]

Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – és nem biztos, hogy te nyersz. Ebben az epizódban Tasnádi Olivérrel, a TASNADI alapítójával és Balogh Dáviddal, a Boom Marketing és az AI Boost alapítójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a gyakorlatban vállalkozóként: 👉 hogyan alakul át a marketing, a webfejlesztés és a kreatív szakmák világa 👉 amikor az AI mindent fenekestül felforgat ⸻ Az egyik legfontosabb felismerésünk: A gyenge és középszerű szolgáltatás pillanatokon belül el fog értéktelenedni. 👉 megszűnik a középréteg Ami marad: • prémium • hiper-automatizált, olcsó megoldások A mi munkánkban figyelni kell arra, hogy melyikre tesszük a tétet – és ezek közül mit, hogyan tudunk működtetni a kreatív munkaköreinkben. ⸻ Megnéztük: • miért nehéz akár 2-3 évet is előre látni • milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ne elszenvedői, hanem nyertesei legyünk ennek az átrendeződésn…

Az AI nem elveszi a munkádat, hanem újraosztja – és nem biztos, hogy te nyersz. Ebben az epizódban Tasnádi Olivérrel, a TASNADI alapítójával és Balogh Dáviddal, a Boom Marketing és az AI Boost alapítójával arról beszélgettünk, hogy mit jelent ez a gyakorlatban vállalkozóként: 👉 hogyan alakul át a marketing, a webfejlesztés és a kreatív szakmák világa 👉 amikor az AI mindent fenekestül felforgat ⸻ Az egyik legfontosabb felismerésünk: A gyenge és középszerű szolgáltatás pillanatokon belül el fog értéktelenedni. 👉 megszűnik a középréteg Ami marad: • prémium • hiper-automatizált, olcsó megoldások A mi munkánkban figyelni kell arra, hogy melyikre tesszük a tétet – és ezek közül mit, hogyan tudunk működtetni a kreatív munkaköreinkben. ⸻ Megnéztük: • miért nehéz akár 2-3 évet is előre látni • milyen gondolkodásmód kell ahhoz, hogy ne elszenvedői, hanem nyertesei legyünk ennek az átrendeződésnek Megkérdeztem a marketing ügynökség vezetőt és a honlapfejlesztő céget, hogy az, amit csinálnak, mennyire AI-biztos – és abban egyetértettünk, hogy nagyon észnél kell lenniük, hogyan alakítják át a működésüket. Én pedig tolom a vibecodingot és új univerzumok nyílnak meg előttem. :) TASNADI weboldal: [Link 1] Olivér szakmai hírlevele: [Link 2] Olivér Linkedinje: [Link 3] BOOM Marketing: [Link 4] AI BOOST: [Link 5] AI vezérelt vállalkozás c. könyv: [Link 6] Dávid Linkedinje: [Link 7] ⸻ 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához: [Link 8] ⸻ 🎁 Ajándékok partnereinktől: Kérd a 3 ajándék Voiz hangoskönyvet, amit ÖRÖKRE megtarthatsz + 30 nap ajándék Voiz tagság: [Link 9] [Link 10] [Link 11] ⸻ Vásárolj 41%-kal a Myprotein-nél: Használd a BIZNISZBOYZ kupont vagy kattints ide: [Link 12] ⸻ 🔑 Legfontosabb témák: • Miért nem az AI képességei, hanem az emberi kapacitás a legnagyobb limit • Hogyan emeli meg az AI az átlag szintet, miközben szétnyitja az ollót • Miért válik ketté a piac olcsó és prémium szolgáltatásokra • Mit jelent a “vibe coding” • Miért nem a toolok, hanem a rendszerek és adatok adják az előnyt • Hogyan alakul át a marketingesek és kreatívok szerepe • Miért nem látunk előre 2-3 évet • Milyen szinten áll a magyar piac AI adaptációban • Hogyan használható az AI valódi hatékonyságnövelésre • Milyen mindset kell a nyerteseknek ⸻ ⏱️ Fejezetek: 00:00:30 – AI kihasználtság és a magyar piac valós problémája 00:01:11 – Bevezetés: AI és a kreatív szakmák jövője 00:05:30 – Az AI mint generációs lehetőség vállalkozóknak 00:12:40 – Honlapkészítés és marketing új logikája AI mellett 00:21:15 – Mi történik a kreatív szakmákkal 00:32:10 – “Vibe coding” és a fejlesztés demokratizálódása 00:48:20 – Toolok vs rendszerek 01:08:29 – Bizonytalan jövőkép 01:22:10 – Ki nyer az AI korszakban 01:37:49 – Lezárás + AI First kurzus ⸻ Dolgozz velünk és tanulj tőlünk: 📣 Ingyenes mini kurzus: [Link 13] 🎙️ Podcast stúdió + gyártás: [Link 14] 💡 Egyéni mentorálás: [Link 15] 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás: [Link 16] ⸻ Kövess minket: LinkedIn: [Link 17] YouTube: [Link 18] Biznisz Boyz PRO: [Link 8] Facebook csoport: [Link 19] TikTok: [Link 20] Instagram: [Link 21] Facebook: [Link 22]

Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni. Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magy…

Mi történik egy vállalkozásban, amikor a növekedés elkezdi szétszedni a működést? Több ügyfél, több projekt, több ember – de közben egyre több káosz, manuális feladat és túlterhelt vezető. Ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogyan lehet egy ilyen helyzetből rendszerekkel, automatizációval és tudatos delegálással valóban skálázható céget építeni. Vendégünk Bihámi Lea, az ALH Consulting ügyvezetője, aki az elmúlt években kulcsszerepet játszott abban, hogy az ALH működése manuális ügynökségi modellből automatizált, rendszerszintű működéssé alakuljon. Az adásban Lea részletesen mesél arról, hogyan építették fel a folyamataikat, miért kritikus előbb megérteni egy folyamatot, mint automatizálni, és hogyan lehet percekben gondolkodva hatalmas kapacitást felszabadítani egy vállalkozásban. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: [Link 1] Legfontosabb témák, amiket érintettünk Hogyan épült fel az ALH Consulting működése a manuális folyamattól a rendszerszintű automatizációig Lea szerepe az ALH operációjának felépítésében és skálázásában Miért nem lehet jól automatizálni egy folyamatot anélkül, hogy először pontosan megértenénk azt Hogyan építettek fel egy saját CRM alapú működési rendszert Hogyan lehet úgy delegálni feladatokat, hogy közben a hatékonyság is javuljon Mi a különbség a delegálás és az automatizálás között egy skálázódó cégben Hogyan lehet percekben gondolkodva növelni a vállalkozás kapacitását Miért kulcsfontosságú a munkafolyamatok dokumentálása és standardizálása Hogyan segíthet az időmérés abban, hogy jobban átlássuk a cég működését Hogyan épül fel egy olyan cégkultúra, ahol a munkatársak is aktívan javítják a folyamatokat Időbélyegek 00:39 Bemutatkozás: Lea szerepe az ALH Consulting növekedésében 04:23 A kezdetek: hogyan indult az együttműködés Pál Zolival 06:00 Az első operációs feladatok és a manuális működés időszaka 09:53 Hogyan működik ma az ALH rendszerekkel és automatizációval 15:05 Hogyan lehet automatizálni egy ügynökségi működést 20:24 Kapacitásnövelés: hogyan lesz ugyanannyi emberrel több output 24:00 CRM fejlesztés és rendszerszintű működés felépítése 29:01 Delegálás vs. automatizálás egy növekvő vállalkozásban 37:35 Lea karrierútja: adminisztrációtól az ügyvezetésig 41:28 Hogyan lehet folyamatosan feladatokat leadni vezetőként Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: [Link 2] 🎙️ Podcastelj a Biznisz Boyz stúdiójában! A podcast ügynökségünk és podcast stúdió bérlés: [Link 3] 💡 Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: [Link 4] 🚀 Ingyenes SEO tanácsadás Pál Zoli cégétől, az ALH-tól: [Link 5] Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): [Link 6] BB YouTube: [Link 7] Biznisz Boyz PRO: [Link 1] FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): [Link 8] Tiktok: [Link 9] Instagram: [Link 10] Facebook: [Link 11]

Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és a MyFarm alapítójával beszélgettünk, aki többször is felépített listing / marketplace típusú vállalkozást, egyet alkalmazottként, háromszor pedig saját cégként - az elsőt exitelte is. Az ingatlanportál-piactól indulva jutott el a közösségi finanszírozásig, majd a MyFarmig, ahol több mint ezer előfizető vásárol vegyszermentes zöldséget előfinanszírozásos modellben. Az adás központi témája: hogyan működik a kereslet–kínálat pszichológiája marketplace-ben, miért brutál nehéz az első időszak, és hogyan lehet közösségi finanszírozással validálni egy új terméket, szolgáltatást – akár már működő vállalkozásként is, anélkül hogy milliókat kockáztatnánk. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és fejlődj egy támogató, ambiciózus közösségben! A BB PRO-ban vállalkozók segítik egymást növekedni, skálázni és jobb döntéseket hozni. 👉 Részlet…

Ebben az epizódban Kövesdi Gáborral, a Brancs és a MyFarm alapítójával beszélgettünk, aki többször is felépített listing / marketplace típusú vállalkozást, egyet alkalmazottként, háromszor pedig saját cégként - az elsőt exitelte is. Az ingatlanportál-piactól indulva jutott el a közösségi finanszírozásig, majd a MyFarmig, ahol több mint ezer előfizető vásárol vegyszermentes zöldséget előfinanszírozásos modellben. Az adás központi témája: hogyan működik a kereslet–kínálat pszichológiája marketplace-ben, miért brutál nehéz az első időszak, és hogyan lehet közösségi finanszírozással validálni egy új terméket, szolgáltatást – akár már működő vállalkozásként is, anélkül hogy milliókat kockáztatnánk. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és fejlődj egy támogató, ambiciózus közösségben! A BB PRO-ban vállalkozók segítik egymást növekedni, skálázni és jobb döntéseket hozni. 👉 Részletek: bbpro.hu Főbb témák az epizódban Hogyan lesz egy agrárfaluból induló srácból marketplace-é

Ebben az epizódban élő közönség előtt beszélgettünk Farkas Flórával arról, hogyan hozzuk magunkkal a gyerekkori mintáinkat a vállalkozásunkba. Mi, Sándorfy Adrián és Pál Zoli saját példákon keresztül is megmutattuk, hogyan hat az önértékelésünk az árazásra, a vezetői döntésekre vagy akár arra, hogy mennyire merünk konfliktust vállalni. Vendégünk Farkas Flóra transzformatív coach volt, akivel azt bontottuk ki, hogyan alakul ki az énképünk 6-7 éves korunkig, és hogyan szerveződnek erre rá a megküzdési stratégiáink – például a maximalizmus, a túlalkalmazkodás vagy épp az elkerülés. Ha vállalkozóként szeretnéd érteni, mi zajlik a döntéseid mögött, ez az adás neked szól. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: [Link 1] Legfontosabb témák, amiket érintettünk Hogyan alakul ki az énkép és az identitás 6-7 é…

Ebben az epizódban élő közönség előtt beszélgettünk Farkas Flórával arról, hogyan hozzuk magunkkal a gyerekkori mintáinkat a vállalkozásunkba. Mi, Sándorfy Adrián és Pál Zoli saját példákon keresztül is megmutattuk, hogyan hat az önértékelésünk az árazásra, a vezetői döntésekre vagy akár arra, hogy mennyire merünk konfliktust vállalni. Vendégünk Farkas Flóra transzformatív coach volt, akivel azt bontottuk ki, hogyan alakul ki az énképünk 6-7 éves korunkig, és hogyan szerveződnek erre rá a megküzdési stratégiáink – például a maximalizmus, a túlalkalmazkodás vagy épp az elkerülés. Ha vállalkozóként szeretnéd érteni, mi zajlik a döntéseid mögött, ez az adás neked szól. 🚀 Csatlakozz a Biznisz Boyz vállalkozói klubjához és akadémiájához, ahol élőben oktatunk többszáz magyar KKV cégvezetőt: [Link 1] Legfontosabb témák, amiket érintettünk Hogyan alakul ki az énkép és az identitás 6-7 éves korig, és ez hogyan hat a vállalkozói döntéseinkre. A „hagymamodell”: self, énkép, identitá

Ebben az adásban mélyebbre megyünk a számok, kampányok és döntési mechanizmusok világába. Kiderül, hogyan lett egy eredetileg „lecsengő” decemberből a Brocasterz eddigi legerősebb kampánya és évzására, hogyan kerültünk Limitless-üzemmódba, mi a különbség a reaktív és a proaktív működés között, és miért kulcsfontosságú az instant értékesíthető mikrotermékek szerepe. Beszélünk AI-alapú sales-elemzésről, delegálásról, rendszerépítésről, valamint arról a belső feszültségről is, amikor az ember egyszerre élvezi a felpörgést, és közben pontosan érzi annak kockázatait. Legfontosabb témák az adásból: A vállalkozói „vagy dolgozol, vagy élsz” narratíva miért hamis, és hogyan torzítja a döntéseket. Hogyan lehet az üzletnek dedikált időt élesen leválasztani a magánéletről anélkül, hogy bűntudat keletkezne. Miért nem a sport és az alvás viszi el az eredményeket, hanem a rosszul definiált szerepek. Mi…

Ebben az adásban mélyebbre megyünk a számok, kampányok és döntési mechanizmusok világába. Kiderül, hogyan lett egy eredetileg „lecsengő” decemberből a Brocasterz eddigi legerősebb kampánya és évzására, hogyan kerültünk Limitless-üzemmódba, mi a különbség a reaktív és a proaktív működés között, és miért kulcsfontosságú az instant értékesíthető mikrotermékek szerepe. Beszélünk AI-alapú sales-elemzésről, delegálásról, rendszerépítésről, valamint arról a belső feszültségről is, amikor az ember egyszerre élvezi a felpörgést, és közben pontosan érzi annak kockázatait. Legfontosabb témák az adásból: A vállalkozói „vagy dolgozol, vagy élsz” narratíva miért hamis, és hogyan torzítja a döntéseket. Hogyan lehet az üzletnek dedikált időt élesen leválasztani a magánéletről anélkül, hogy bűntudat keletkezne. Miért nem a sport és az alvás viszi el az eredményeket, hanem a rosszul definiált szerepek. Mit tanított egy kiugróan sikeres december arról, hogy minden hónap lehetne erős. Reaktív hónapzá

Hogyan lehet valódi üzletet építeni egy olyan startupból, ami a Cápák Közöttben kap befektetést? Egy olyan startup világban, ahol elvileg csak a növekedés a cél, a profit pedig másodlagos? A Diverzum története során szembeállítjuk a pitch-deckre, exitre és növekedési kényszerre optimalizált startup-logikát azzal a működéssel, amely valós piaci igényre, valódi teljesítményre és fenntarthatóságra épül. A hangsúly nem a gyors növekedésen, hanem azon van, hogy legyen értelme annak, ami épül. Ez a Diverzum sztorija a 300 milliós bevételig, a fenntartható növekedés recepjtével, startup gondolkodással és befektetéssel fűszerezve. /// Megnyitott pár napra a BB PRO egy különleges ajánlattal: január 31-ig csatlakozz az első BB PRO SQUAD-hoz! Részletek: [Link 1] /// A Diverzum egy diákokra és fiatalokra épülő digitális platform, amely összeköti a Gen Z felhasználókat a számukr…

Hogyan lehet valódi üzletet építeni egy olyan startupból, ami a Cápák Közöttben kap befektetést? Egy olyan startup világban, ahol elvileg csak a növekedés a cél, a profit pedig másodlagos? A Diverzum története során szembeállítjuk a pitch-deckre, exitre és növekedési kényszerre optimalizált startup-logikát azzal a működéssel, amely valós piaci igényre, valódi teljesítményre és fenntarthatóságra épül. A hangsúly nem a gyors növekedésen, hanem azon van, hogy legyen értelme annak, ami épül. Ez a Diverzum sztorija a 300 milliós bevételig, a fenntartható növekedés recepjtével, startup gondolkodással és befektetéssel fűszerezve. /// Megnyitott pár napra a BB PRO egy különleges ajánlattal: január 31-ig csatlakozz az első BB PRO SQUAD-hoz! Részletek: [Link 1] /// A Diverzum egy diákokra és fiatalokra épülő digitális platform, amely összeköti a Gen Z felhasználókat a számukra releváns kedvezményekkel, ajánlatokkal és márkákkal. A lényege nem egy klasszikus kuponoldal, ha

Mihez kezdj, ha egy iparágon belül válsz egy kisebb szakterület legjobbjává, de ki akarok maxolni a piacodban rejlő potenciált? Ez a specialista cégek kihívása. Náluk van a legjobb tudás, de ezt a minőséget fenn kell tartani, meg kell értetni a piaccal a szolgáltatás lényegét és meg kell találni azokat a bevételi lábakat, amikkel szűk ügyfélkörnél is növelhető a bevétel. Ebben a kihívásban találtuk magunkat mi is a Brocasterz-nél és - mai vendégeink - a TesterLab is. Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverpiacon belül egy szűkebb niche-ben, a szoftvertesztelésben rendelkeznek világszinten is elismert tudással. De vajon hogy építenek erre növekvő céget? És mi a hasonlóság ezen a szinten a mi cégünkkel, a Brocasterzzel? Hallgass minket, ha specialista céged van, ha egy nagyobb tortán belül szeretnél egy kisebb tortát teljesen birtokolni. Akár egyedül az országban. A TesterLabot megtalálo…

Mihez kezdj, ha egy iparágon belül válsz egy kisebb szakterület legjobbjává, de ki akarok maxolni a piacodban rejlő potenciált? Ez a specialista cégek kihívása. Náluk van a legjobb tudás, de ezt a minőséget fenn kell tartani, meg kell értetni a piaccal a szolgáltatás lényegét és meg kell találni azokat a bevételi lábakat, amikkel szűk ügyfélkörnél is növelhető a bevétel. Ebben a kihívásban találtuk magunkat mi is a Brocasterz-nél és - mai vendégeink - a TesterLab is. Hamana Zsolt és Hargitai Zsolt a szoftverpiacon belül egy szűkebb niche-ben, a szoftvertesztelésben rendelkeznek világszinten is elismert tudással. De vajon hogy építenek erre növekvő céget? És mi a hasonlóság ezen a szinten a mi cégünkkel, a Brocasterzzel? Hallgass minket, ha specialista céged van, ha egy nagyobb tortán belül szeretnél egy kisebb tortát teljesen birtokolni. Akár egyedül az országban. A TesterLabot megtalálod a [Link 1] oldalon. A srácok podcastje nálunk készül, keresd Youtube-on és Spot

Mik a leggyakoribb vállalkozói és vezetői személyiségjegyek? Mik azok ezek közül, amik a legtöbbeket akadályoznak és mik segítenek sikeresebbé válni? Hogyan lehet felismerni, hogy a felszín alatt valójában milyenek vagyunk és ez hogyan segít a jobb vállalkozói döntésekben? Ennek mentünk utána Jeckel Eszterrel és Kaszás Péterrel, a PersonalGuide személyiségelemző rendszer tulajdonosaival, akiknek hihetetlen mértékű tudása van az emberi pszichéről, viselkedésről. Az ő tesztjüket volt szerencsém 2021-ben és 2025-ben is kitölteni, és elképesztő összetettségű képet kaptam arról, hogy milyen is vagyok valójában vezetőként, vállalkozóként. A tesztből kapott eredmények kapcsán beszélgettünk azokról a jegyekről, amik ott vannak a vezetőkben és amik segítenek, vagy gátolnak minket vállalkozóként. Gyere velünk egy újabb különleges utazásra, ahol a vállalkozás és az önismeret keveredik - és nem tito…

Mik a leggyakoribb vállalkozói és vezetői személyiségjegyek? Mik azok ezek közül, amik a legtöbbeket akadályoznak és mik segítenek sikeresebbé válni? Hogyan lehet felismerni, hogy a felszín alatt valójában milyenek vagyunk és ez hogyan segít a jobb vállalkozói döntésekben? Ennek mentünk utána Jeckel Eszterrel és Kaszás Péterrel, a PersonalGuide személyiségelemző rendszer tulajdonosaival, akiknek hihetetlen mértékű tudása van az emberi pszichéről, viselkedésről. Az ő tesztjüket volt szerencsém 2021-ben és 2025-ben is kitölteni, és elképesztő összetettségű képet kaptam arról, hogy milyen is vagyok valójában vezetőként, vállalkozóként. A tesztből kapott eredmények kapcsán beszélgettünk azokról a jegyekről, amik ott vannak a vezetőkben és amik segítenek, vagy gátolnak minket vállalkozóként. Gyere velünk egy újabb különleges utazásra, ahol a vállalkozás és az önismeret keveredik - és nem titok: újra kiderül, hogy a nagy fejlődések nem a taktikai szinten, hanem az önismereti szinten kere

Az év legnagyobb önkorlátozása ez volt, hogy bemagyaráztam magamnak, hogy nincs kedvem, nem akarok, nem lehet kampányolni valamiért. Hallgasd meg, hogyan és miért volt bennem ez, és hogy hogyan léptem túl ezen az önkorlátozó gondolkodásmódon, ami nagyon sok bevételtől szabadított meg idén... Ha dec. 15. 20:00 előtt hallgatod: 1. bezár a Biznisz Boyz PRO és 50%-ot ugranak az árak (dec. 15. hétfő, 20:00 a határidő) 2. indul 2026-ban 8 új trendi, modern, az aktuális vállalkozói igényeket kielégítő kurzusunk a meglévők mellé: ▪️ AI kódolós eszközök használata programozói tudás nélkül; ▪️ Román piacra lépés praktikái és tapasztalatai; ▪️ Short videó készítés; ▪️ Social media best practices a gyakorlatban, ▪️ Kockázati tőkés matek, ▪️ Projektmenedzsment, ▪️ AI-first cégvezetés... és ez még csak az a lista, amit most biztosan látok. (ezeket már eléred, ha most csatlakozol, ahogy az összes többi…

Az év legnagyobb önkorlátozása ez volt, hogy bemagyaráztam magamnak, hogy nincs kedvem, nem akarok, nem lehet kampányolni valamiért. Hallgasd meg, hogyan és miért volt bennem ez, és hogy hogyan léptem túl ezen az önkorlátozó gondolkodásmódon, ami nagyon sok bevételtől szabadított meg idén... Ha dec. 15. 20:00 előtt hallgatod: 1. bezár a Biznisz Boyz PRO és 50%-ot ugranak az árak (dec. 15. hétfő, 20:00 a határidő) 2. indul 2026-ban 8 új trendi, modern, az aktuális vállalkozói igényeket kielégítő kurzusunk a meglévők mellé: ▪️ AI kódolós eszközök használata programozói tudás nélkül; ▪️ Román piacra lépés praktikái és tapasztalatai; ▪️ Short videó készítés; ▪️ Social media best practices a gyakorlatban, ▪️ Kockázati tőkés matek, ▪️ Projektmenedzsment, ▪️ AI-first cégvezetés... és ez még csak az a lista, amit most biztosan látok. (ezeket már eléred, ha most csatlakozol, ahogy az összes többi régi tananyagot is) Szóval ma este zárunk, árat emelünk, vége a 790 Ft-os prób

Íme pár újdonság, ami miatt érdemes kipróbálnod a Biznisz Boyz PRO-t még december 15. előtt: ⭐️ 2026 elejére már közzétettük az induló kurzusokat, és még nekem is elképesztően izgalmas a felhozatal. Ezek a kurzusok indulnak 2026-ban: 📍 AI-val épített rendszerek (vibecoding) Megmutatjuk, hogyan lehet ma már programozás nélkül működő üzleti rendszereket összerakni. Ez nem egyszeri tananyag lesz, hanem folyamatos frissítések, mert a technológia hónapról hónapra változik. 📍 Román piacra lépés Nem „lehetőségek”, hanem konkrét tapasztalatok. Mi már kint vagyunk: stúdióval, csapattal, román Business Boyz projekttel. Amit megtanultunk, azt beépítjük - és ezt egész évben bővítjük belső beszámolókkal, de konkrét kurzust is hozunk egy erdélyi magyar tagtársunktól. 📍 Short videók, amik tényleg működnek Nem trendkövetés, hanem figyelemre tervezett rendszer - kreatívtól technikáig. 📍 AI-first cégv…

Íme pár újdonság, ami miatt érdemes kipróbálnod a Biznisz Boyz PRO-t még december 15. előtt: ⭐️ 2026 elejére már közzétettük az induló kurzusokat, és még nekem is elképesztően izgalmas a felhozatal. Ezek a kurzusok indulnak 2026-ban: 📍 AI-val épített rendszerek (vibecoding) Megmutatjuk, hogyan lehet ma már programozás nélkül működő üzleti rendszereket összerakni. Ez nem egyszeri tananyag lesz, hanem folyamatos frissítések, mert a technológia hónapról hónapra változik. 📍 Román piacra lépés Nem „lehetőségek”, hanem konkrét tapasztalatok. Mi már kint vagyunk: stúdióval, csapattal, román Business Boyz projekttel. Amit megtanultunk, azt beépítjük - és ezt egész évben bővítjük belső beszámolókkal, de konkrét kurzust is hozunk egy erdélyi magyar tagtársunktól. 📍 Short videók, amik tényleg működnek Nem trendkövetés, hanem figyelemre tervezett rendszer - kreatívtól technikáig. 📍 AI-first cégvezetés Azok az eszközök és gondolkodásmódok, amik nélkül pár éven belül hátrányból indul

Csatlakozz áremelés előtt: dec. 15-én bezár a BB PRO - [Link 1] Ebben az adásban Adi és Zoli teljesen őszintén beszélgetnek arról, milyen volt a Brocasterz egyik legnehezebb, mégis legtanulságosabb időszaka. Adi elmeséli a teljes háttértörténetet: hogyan kellett a működést újratervezni, miért lett elengedhetetlen a csapat átszervezése, milyen hibákat követtek el a toborzásban, és hogyan alakult át a vezetői működése egy mikromenedzsmenttel teli időszak után újra stratégiai gondolkodássá. Közben Zoli a Nomád Cruise-ról jelentkezik be valahonnan Szamoa mellől, és hoz egy éles, üzleti szemléletformáló nézőpontot: hogyan kell EBITDA-módszerrel gondolkodni a cég valós profitjáról. Az epizódban érintjük a román Brocasterz update-et és Zoli cégátvilágítási-sztorijának tanulságait is arról, hogy hogyan nem lett cégeladás az ALH életében. Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl…

Csatlakozz áremelés előtt: dec. 15-én bezár a BB PRO - [Link 1] Ebben az adásban Adi és Zoli teljesen őszintén beszélgetnek arról, milyen volt a Brocasterz egyik legnehezebb, mégis legtanulságosabb időszaka. Adi elmeséli a teljes háttértörténetet: hogyan kellett a működést újratervezni, miért lett elengedhetetlen a csapat átszervezése, milyen hibákat követtek el a toborzásban, és hogyan alakult át a vezetői működése egy mikromenedzsmenttel teli időszak után újra stratégiai gondolkodássá. Közben Zoli a Nomád Cruise-ról jelentkezik be valahonnan Szamoa mellől, és hoz egy éles, üzleti szemléletformáló nézőpontot: hogyan kell EBITDA-módszerrel gondolkodni a cég valós profitjáról. Az epizódban érintjük a román Brocasterz update-et és Zoli cégátvilágítási-sztorijának tanulságait is arról, hogy hogyan nem lett cégeladás az ALH életében. Dolgozz velünk és tanulj tőlünk az adásokon is túl: 📣 Ingyenes 6 részes mini kurzus a CÉGSKÁLÁZÁSRÓL: [Link 2] 🎙️Podcastelj

🚨CSATLAKOZZ AZ ÁREMELÉS ELŐTT! Januártól 30%-kal nőnek a Biznisz Boyz PRO árai. December 15-ig lehet a BB vállalkozói akadémiájához csatlakozni az idei évben - ezután már csak az emelt árakon érheted el a kurzusainkat és közösségi eseményeinket. Nézz körül: [Link 1] ———————————— Ha szülőként vállalkozol, rengeteg kérdés foglalkoztathat: milyen mintát mutatsz a gyerekednek a munkáról és a pénzről, mit adsz meg a gyerekednek feltétel nélkül és minek az önálló elérésére akarod megtanítani, stb. Pongor-Juhász Attilával kezdjük azt a sorozatot, amiben próbálunk többféle mintát mutatni arról, hogy egy vállalkozó szülő milyen utat jár be a családja mellett. Attila 3 gyereket nevelt fel, és a vállalkozói élete is tele volt kihívásokkal, mire mostanra sok ezer vállalkozó mentorává vált. De milyen hibákat vétett kezdő apukaként és mit tanácsol most a nyomában járó vállalkozó apukáknak és …

🚨CSATLAKOZZ AZ ÁREMELÉS ELŐTT! Januártól 30%-kal nőnek a Biznisz Boyz PRO árai. December 15-ig lehet a BB vállalkozói akadémiájához csatlakozni az idei évben - ezután már csak az emelt árakon érheted el a kurzusainkat és közösségi eseményeinket. Nézz körül: [Link 1] ———————————— Ha szülőként vállalkozol, rengeteg kérdés foglalkoztathat: milyen mintát mutatsz a gyerekednek a munkáról és a pénzről, mit adsz meg a gyerekednek feltétel nélkül és minek az önálló elérésére akarod megtanítani, stb. Pongor-Juhász Attilával kezdjük azt a sorozatot, amiben próbálunk többféle mintát mutatni arról, hogy egy vállalkozó szülő milyen utat jár be a családja mellett. Attila 3 gyereket nevelt fel, és a vállalkozói élete is tele volt kihívásokkal, mire mostanra sok ezer vállalkozó mentorává vált. De milyen hibákat vétett kezdő apukaként és mit tanácsol most a nyomában járó vállalkozó apukáknak és anyukáknak? Adi még az elején jár a szülőségnek - és Attilához képest a vállalkozásnak is - és 4 é

Ha éjjel-nappal a cég operációjában dolgozol, akkor nem jut idő a távlati fejlesztésekre, a cég jövőjének építésére. Ebben az adásban a saját folyamatunkat meséljük el arról, hogy hogyan jövünk ki abból a szerepből, hogy minden feladat a mi vállunkon legyen. Bizniszeink: Sándorfy Adi: BROCASTERZ, Biznisz Boyz PRO Pál Zoli: ALH Consulting ======= 🛠️ Csatlakozz a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához és üzleti közösségéhez! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: [Link 1] ======= 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: [Link 2] ———————————— 🎙️A BROCASTERZ podcast ügynökség ingyenes tananyagait itt találod: [Link 3] ———————————— 🚀 Ingyenes SEO elemzés az ALH-tól: ht…

Ha éjjel-nappal a cég operációjában dolgozol, akkor nem jut idő a távlati fejlesztésekre, a cég jövőjének építésére. Ebben az adásban a saját folyamatunkat meséljük el arról, hogy hogyan jövünk ki abból a szerepből, hogy minden feladat a mi vállunkon legyen. Bizniszeink: Sándorfy Adi: BROCASTERZ, Biznisz Boyz PRO Pál Zoli: ALH Consulting ======= 🛠️ Csatlakozz a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához és üzleti közösségéhez! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: [Link 1] ======= 📣 Ingyenes hírlevelünk a cégskálázási tapasztalataimról: [Link 2] ———————————— 🎙️A BROCASTERZ podcast ügynökség ingyenes tananyagait itt találod: [Link 3] ———————————— 🚀 Ingyenes SEO elemzés az ALH-tól: [Link 4] ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre

Elmesélem, hogyan terveztem túl a 2025-ös évet, miben hibáztam és miben voltam - intuitíven - előrelátó. Mi az, amit be tudok építeni a jövő évbe, és mi az, amit okosabban fogok csinálni. Ebből sokat tanulhatsz Te is! Ezzel az adással ráfordulunk a 2026-os évre, ehhez pedig ez a rész, valamint a BB PRO tagoknak a november 27-i Évtervezés workshop fog segíteni Csehil Ádámmal. Csatlakozz hozzánk: [Link 1]

Elmesélem, hogyan terveztem túl a 2025-ös évet, miben hibáztam és miben voltam - intuitíven - előrelátó. Mi az, amit be tudok építeni a jövő évbe, és mi az, amit okosabban fogok csinálni. Ebből sokat tanulhatsz Te is! Ezzel az adással ráfordulunk a 2026-os évre, ehhez pedig ez a rész, valamint a BB PRO tagoknak a november 27-i Évtervezés workshop fog segíteni Csehil Ádámmal. Csatlakozz hozzánk: [Link 1]

Kedves BB PRO tagok! Úgy gondolom, hogy ez az egyik legfontosabb anyag, aminek az elkészítéséhez valaha közöm volt. Olyan ereje és súlya van a tudatalattinkban kialakult identitásnak és a benne élő hiedelmeknek a vállalkozási eredményeinkre, amivel semmilyen szaktudás vagy gyakorlati dolog nem vetekedhet. A rossz hír, hogy ezeket felismerni, hatalmas munka. A jó hír, hogy lehetséges felülírni azokat a korlátokat, amiket csak magunknak állítottunk, vagy azokat a folyamatokat, amikkel szabotáljuk magunkat. Farkas Flóra transzformatív coach segítségével hihetetlen mélységekbe jutottunk el a vállalkozói életünkre ható negatív hiedelmek, önkorlátozás formáinak megértésében, és legalább 10 féle kegyetlenül nehéz területre tudtunk megoldási alternatívákat kínálni Flórával. Ezeket a témákat érintettük: - mi az az identitás és hogy alakul ki, mi köze ennek az eredményeinkhez és a kitűzhető céljai…

Kedves BB PRO tagok! Úgy gondolom, hogy ez az egyik legfontosabb anyag, aminek az elkészítéséhez valaha közöm volt. Olyan ereje és súlya van a tudatalattinkban kialakult identitásnak és a benne élő hiedelmeknek a vállalkozási eredményeinkre, amivel semmilyen szaktudás vagy gyakorlati dolog nem vetekedhet. A rossz hír, hogy ezeket felismerni, hatalmas munka. A jó hír, hogy lehetséges felülírni azokat a korlátokat, amiket csak magunknak állítottunk, vagy azokat a folyamatokat, amikkel szabotáljuk magunkat. Farkas Flóra transzformatív coach segítségével hihetetlen mélységekbe jutottunk el a vállalkozói életünkre ható negatív hiedelmek, önkorlátozás formáinak megértésében, és legalább 10 féle kegyetlenül nehéz területre tudtunk megoldási alternatívákat kínálni Flórával. Ezeket a témákat érintettük: - mi az az identitás és hogy alakul ki, mi köze ennek az eredményeinkhez és a kitűzhető céljainkhoz - mik azok a hiedelmek, hogyan korlátoznak bennünket, hogyan alakulnak ki és hogy leh

Hogyan lesz egy szabadúszó párosból nemzetközi digitális ügynökség a milliárdos méret kapujában, 4 országban, 55 fős csapattal, és mi kell ahhoz, hogy a cég ne falja fel a tulajdonos életét? ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: [Link 1] ======= Ebben az epizódban Laci őszintén mesél a Growww Digital 13 éves útjáról: hogyan indult két szabadúszóból egy több országot lefedő digitális ügynökség, mit jelent kilépni az operatív mókuskerékből, és hogyan maradhat önazonos, boldog ember valaki, aki egy 800 milliós árbevételű vállalkozást vezet. Egy ügynökség akkor tud igazán növekedni, amikor a vezető megtanulja elengedni a szálakat. Szabó László, a Growww Di…

Hogyan lesz egy szabadúszó párosból nemzetközi digitális ügynökség a milliárdos méret kapujában, 4 országban, 55 fős csapattal, és mi kell ahhoz, hogy a cég ne falja fel a tulajdonos életét? ======= 🛠️ Újra lehet csatlakozni a Biznisz Boyz PRO-hoz, a BB vállalkozói akadémiájához! Immár rendszeres mastermind és networking alkalmakkal és 100-nál is több cégskálázást és márkaépítést támogató tananyaggal! Dec. 5. évzáró BB klubtalálkozó a tagoknak ingyenesen: [Link 1] ======= Ebben az epizódban Laci őszintén mesél a Growww Digital 13 éves útjáról: hogyan indult két szabadúszóból egy több országot lefedő digitális ügynökség, mit jelent kilépni az operatív mókuskerékből, és hogyan maradhat önazonos, boldog ember valaki, aki egy 800 milliós árbevételű vállalkozást vezet. Egy ügynökség akkor tud igazán növekedni, amikor a vezető megtanulja elengedni a szálakat. Szabó László, a Growww Digital alapítója pontosan erről beszél a legújabb Biznisz Boyz epizódban: hogyan jutott el odáig, hog

Ebben a solo adásban arról beszélek, hogyan tudsz egy másik vállalkozással összefogva olyan kampányt csinálni, ami nemcsak kreatív és figyelemfelkeltő, hanem új ügyfeleket is hoz mindkettőtöknek. Megmutatom, miért működnek a kollaborációs kampányok, milyen típusok közül választhatsz, és hogyan tudsz az ötletből tényleges, mérhető kampányt építeni. És ami most különösen aktuális: ha van egy jó kollab ötleted, nevezhetsz a K&H: üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázatára, ahol bruttó 4 millió forint marketingkommunikációs támogatást is nyerhetsz! Miről lesz szó az adásban? - Miért olyan erősek a kollaborációs kampányok? - Hogyan éred el a partnered közönségét – akik akár a te ügyfeleid is lehetnének? - Miért kulcs, hogy le tudd fedni a másik marketing felületeit is? - Milyen formái vannak a kollaboknak: közös termék, kedvezmény, tartalom, esemény. - Miért nem elég egyetlen közös po…

Ebben a solo adásban arról beszélek, hogyan tudsz egy másik vállalkozással összefogva olyan kampányt csinálni, ami nemcsak kreatív és figyelemfelkeltő, hanem új ügyfeleket is hoz mindkettőtöknek. Megmutatom, miért működnek a kollaborációs kampányok, milyen típusok közül választhatsz, és hogyan tudsz az ötletből tényleges, mérhető kampányt építeni. És ami most különösen aktuális: ha van egy jó kollab ötleted, nevezhetsz a K&H: üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázatára, ahol bruttó 4 millió forint marketingkommunikációs támogatást is nyerhetsz! Miről lesz szó az adásban? - Miért olyan erősek a kollaborációs kampányok? - Hogyan éred el a partnered közönségét – akik akár a te ügyfeleid is lehetnének? - Miért kulcs, hogy le tudd fedni a másik marketing felületeit is? - Milyen formái vannak a kollaboknak: közös termék, kedvezmény, tartalom, esemény. - Miért nem elég egyetlen közös poszt? – Gondolkodj kampányban: több felület, több üzenet, fókuszált időszak. - Gyakorlati tippek: h

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: [Link 1] ———————————— Biró Andrással, a DevZone alapítójával beszélgettem arról, hogy hogyan tud a szoftver cégskálázási eszköz lenni. Azt akartam átadni ebben az adásban, hogy ha megtanulunk célszoftverekben gondolkozni, akkor jobb munkahelyeket, nagyobb rendet, olcsóbb folyamatokat tudunk létrehozni. Nem csak új ember felvételével lehet növekedni, hanem azzal is, ha megtanuljuk a folyamatokat gyorsítani, egyszerűsíteni. Ennek egyik eszköze, hogy a folyamatokra szoftve…

Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: [Link 1] ———————————— Biró Andrással, a DevZone alapítójával beszélgettem arról, hogy hogyan tud a szoftver cégskálázási eszköz lenni. Azt akartam átadni ebben az adásban, hogy ha megtanulunk célszoftverekben gondolkozni, akkor jobb munkahelyeket, nagyobb rendet, olcsóbb folyamatokat tudunk létrehozni. Nem csak új ember felvételével lehet növekedni, hanem azzal is, ha megtanuljuk a folyamatokat gyorsítani, egyszerűsíteni. Ennek egyik eszköze, hogy a folyamatokra szoftvereket hozunk be - legyen az akár ingyenes termék, ránk szabott egyedi fejlesztés vagy valamilyen h

Miért hozunk lassan vagy rosszul döntéseket? Hogyan kapcsolnak be vezetőként a gyerekkori traumáink? Mi a baj az önfejlesztéssel általában? Miért igaz, hogy a vállalkozói élet extrém stresszhelyzet, és tisztában vagyunk-e azzal, hogy ilyen körülmények között próbálunk helytállni valójában? Magyar Judit, a vállalkozók lélektanát jól ismerő klinikai szakpszichológus válaszol! Judit a Vállalkozók Pszichológiája alapítója, a Lélekművek Pszichoterápiás Központ alapítója. Vállalkozóként is nagyszerű: cége operatív működését sikeresen átadta, és ideje nagyját már a vállalkozók segítésére fordítja. Így indult a Business Inside - a Vállalkozók Pszichológiája podcast is, ami most egyszerre jelenik meg a Biznisz Boyz Podcast csatornáján is - az első epizódban Sándorfy Adrián kérdezi Juditot. A Business Inside - A Vállalkozók Pszichológiája műsor csatornája: [Link 1]

Miért hozunk lassan vagy rosszul döntéseket? Hogyan kapcsolnak be vezetőként a gyerekkori traumáink? Mi a baj az önfejlesztéssel általában? Miért igaz, hogy a vállalkozói élet extrém stresszhelyzet, és tisztában vagyunk-e azzal, hogy ilyen körülmények között próbálunk helytállni valójában? Magyar Judit, a vállalkozók lélektanát jól ismerő klinikai szakpszichológus válaszol! Judit a Vállalkozók Pszichológiája alapítója, a Lélekművek Pszichoterápiás Központ alapítója. Vállalkozóként is nagyszerű: cége operatív működését sikeresen átadta, és ideje nagyját már a vállalkozók segítésére fordítja. Így indult a Business Inside - a Vállalkozók Pszichológiája podcast is, ami most egyszerre jelenik meg a Biznisz Boyz Podcast csatornáján is - az első epizódban Sándorfy Adrián kérdezi Juditot. A Business Inside - A Vállalkozók Pszichológiája műsor csatornája: [Link 1] Ha az üzleti döntéshozásban szeretnél fejlődni, két út is van előt